P2P在吸納壹定的投資人群以及金融市場的資金份額的時候，必然會出現壹個“穩定期”.
當然，這個穩定期並不是理解為：“平臺安全了”，反之，其實意思是：“這個時候大家要更謹慎了”
因為這個“穩定期”指的只是行業發展的壹個穩定期，並且是壹個不確定時間的觀摩期。
據我們所觀察到的，業內的大平臺的市場份額占比絕對不低！
先做壹個假設：
給P2P平臺做壹個簡單的級別劃分標記，那麽首先是A、B級別的，可能這樣級別的平臺有個10-15家，保守估計投資人群及資金市場，也就是行業資源，至少40%都在這個上面，接下來C、D級別，可能這樣的平臺有30-50家，但這樣的平臺也瓜分掉了25%-30%。剩下被其他平臺瓜分。那麽結合之家的數據統計粗略的算壹下，妳們可能會得到壹個想都不敢想的數據。
那麽為什麽會出現這樣的情況呢？當然，這不是偶然，讓我們先分析壹下行業發展歷史。
回想P2P這幾年的發展，我們可以看到這麽個有趣的情況：隨著平臺越來越大；所給投資人的利息越來越少。
那就會有人好奇了：為什麽會有這樣的情況？其實很多有3年，或3年以上投齡的投資人有沒有認真回想過，P2P這壹路走過來，到底是個什麽情況？
三年前平臺收益20%-30%是常態，往上走40%的都有，但結果是雷了壹大批；
兩年前平臺收益15%-20%是常態，往上走30%的也存在，但結果還是雷了壹大批；
壹年前平臺收益變成10%-16%占大部分，往上走也只能到20%的時候，就沒有雷那麽多了；
再到今年......
我們其實很容易的就會發現，從壹年前到現在，跑路的、倒閉的，除了平臺信息內容不對稱以及缺乏信用背書的平臺之外，摻雜了不少曾經是高息吸用戶然後隨潮流降息然後最終玩不起變成提現困難然後發生倒閉情況的平臺..
說到這裏我想再做壹個假設:
以放貸成本不變為基礎，我假設有壹類平臺其實很早就出問題了。但他有壹定的市場資源，本來眼看著就要死了，但他不甘心，然後嘗試用降息來降低運營成本，之後開始用“龐氏”的伎倆，用新進資金填補老空缺，目的就是活下去。有些平臺資金流向穩定後，幾經曲折的開始有稍許盈利，然後用盈利填築之前的空缺，有些平臺隨著時間的推移，市場資源得到賞識，獲得融資，最終被救活... ... 這都是好的結果；但還有壹些平臺，同樣的做法，但最終紙沒有包住火，只能帶著無辜投資人的心血，隨著倒閉潮流成歷史。
那麽如果以上假設是成立的，我們可以倒推出壹個結論：P2P平臺在發展初期根本就沒有盈利，運營資金都是要倒貼！
這個結論很多人都想的通，但應壹部分投友的疑問，下面還是做壹個簡單的解釋。
要肯定這個結論其實並非是無證可循；
我們以壹個正規運營的平臺舉例，平臺首先需要系統，那麽P2P系統的造價咨詢了某資深項目經理（起碼算壹個有實戰經驗的項目經理，成功做過7個以上平臺系統的），據他介紹說，常見的程序就是Java與PHP，以這種寫法，接著服務器架設在某某雲，那麽初步造價在10-15W之間（全國各地報價不同，有些地區可能偏高）。加上APP，加上系統維護成本，加上運營過程中所需要的功能開發成本。以半年未周期，想弄起壹個P2P網站，首先得準備50W投放在系統開發及運維。然後我們說公司的搭建，這個就不說太細了，每個公司的架構都是不壹樣的，但無非就是人員與場地等等。
當然，壹個項目會有啟動資金，有個百八十萬是很正常的，這些錢足夠正常運營壹段時間。並且按照正常來講公司運作的過程中還會盈利，
那麽問題來了，怎麽盈利？當然不是說平臺上線就能盈利，首先得有人來跟妳玩吧？這就涉及到運營與推廣的問題了。這個問題我們又請到了某資深網絡運營總監，他給我的參考資料是，某某平臺（現在也是排的上號的那種）15年中到16年中這壹年時間的推廣費，就花了不止壹千萬。這個數目總不是壹個新運營平臺壹年可以盈利到的金額吧？當然又有人覺得不是每個平臺都要花壹千萬那麽多的推廣費，但事實很簡單啊，就是妳不推廣，沒人來，更談不上用戶.沒有用戶平臺怎麽運營，又怎麽盈利？這是壹個可循環推理的連鎖反應...
所以顯而易見。不用再深入探究，已經可以說明很多事情。
說到這裏我們可以做總結了：
F：P2P為什麽要看背景？
Q：如果不是不是有足夠大的背景，根本撐不起前期這樣的開銷
F：P2P為什麽要降息？
Q：因為不可能壹直呈虧損狀態，當用戶量以及資金量達到當初成立項目所設立的階段之後，要開始平賬了，要走盈利模式了。