兩化融合管理體系是指將信息化與工業化相結合，構建壹個相互關聯、相互促進的管理體系。通過將生產線上的傳感器、物聯網、人工智能等技術與企業管理信息系統相結合，實現了從生產、銷售、售後服務全流程的數字化協同管理。
信息化與工業化主要在技術、產品、業務、產業四個方面進行融合。也就是說，兩化融合包括技術融合、產品融合、業務融合、產業衍生四個方面。具體如下：
1、技術融合是指工業技術與信息技術的融合，產生新的技術，推動技術創新。
2、產品融合是指電子信息技術或產品滲透到產品中，增加產品的技術含量。
3、業務融合是指信息技術應用到企業研發設計、生產制造、經營管理、市場營銷等各個環節，推動企業業務創新和管理升級。
4、產業衍生是指兩化融合可以催生出的新產業，形成壹些新興業態，如工業電子、工業軟件、工業信息服務業。工業電子包括機械電子、汽車電子、船舶電子、航空電子等；工業軟件包括工業設計軟件、工業控制軟件等；工業信息服務業包括工業企業B2B電子商務、工業原材料或產成品大宗交易、工業企業信息化咨詢等。
兩化融合管理體系是企業系統地建立、實施、保持和改進兩化融合過程管理機制的通用方法。這個體系覆蓋企業全局，可以幫助企業依據為實現自身戰略目標所提出的需求，規定兩化融合相關過程，並使其持續受控，以形成獲取可持續競爭優勢所要求的信息化環境下的新型能力。
兩化融合管理體系包括以下幾個關鍵方面：
1、戰略管理：企業需要制定融合發展的戰略規劃和目標，明確融合的方向和重點。這有助於企業實現戰略目標，提升競爭力和可持續發展能力。
2、組織管理：企業需要調整組織結構，增強融合的協同能力。來確保企業在推進兩化融合過程中，各部門之間能夠協調合作，***同實現企業的戰略目標。
3、過程管理：企業需要整合信息化和工業化的各個環節和流程，提高流程效率和質量。這包括信息化管理體系和工業化管理體系的有機融合，通過應用信息技術提高生產和管理效率，達到降本增效的目的。
4、績效管理：企業需要建立適應兩化融合的績效評價體系，激勵和獎勵融合創新。來激發員工的積極性和創新精神，推動企業不斷發展壯大。
兩化融合對企業的價值
1、政策傾斜
通過評定的企業將在省技術改造、戰略性新興產業等專項資金政策上給予優先支持。
2、項目申報優先，評選加分
工信部明確提出，優先從符合兩化融合標準要求的企業中選擇智能制造試點示範項目；在工業轉型升級項目的CPS測試驗證解決方案應用推廣任務申報中，通過兩化融合評定的企業加6分。
3、政府采購、市場采信
在政府采購、市場采信機制方面具有巨大的優勢。在政府采購方面，已將是否開展兩化融合管理體系貫標作為評價指標之壹。