⒈開拓市場：ISO/TS16949:2002作為質量保證的標誌有助於企業獲得顧客的信任，以獲得更為廣闊的市場空間。
⒉提高顧客滿意度：通過實施ISO/TS16949:2002，關註並滿足顧客要求，以提高顧客滿意度
⒊降本增效：持續關註企業運營業績，改進過程績效指標，以實現降本增效
⒋提高產品和交付質量：運用系統的開發和改進方法，保證產品質量和交付業績
5,促進產品和過程質量的改進。
6,綜合全球的汽車王國最好的經驗。
7,增加全球供應商信心。
8,確保在供應鏈中的供方/分供方服務的質量體系的全球壹致性。
9,減少變化和浪費，並全面提高生產效率。
10,減少第二方審核的次數。
11,消除重復的第三方審核的要求。
12,為全世界的質量體系需求提供壹個通用平臺。
擴展資料：
管理要求：
第壹，因為QS9000是以ISO900094版為基礎，而16949是以ISO90002000版為基礎，因此，16949需要轉向“過程模式”理念和PDCA技術，這要求在方法上和文件形式上有壹個極大的轉變。審核方法上也由原來的部門/要素轉化為“過程”導向。
第二，大量和廣泛新增的變化的內容表明從以質量保證體系為基礎的QS9000轉到能取得TS16949：2002註冊的質量管理體系有大量的工作要做。與QS9000在細節上大約有80處的不同。比如：對內審的要求得到極大的加強，強制要求進行制造過程審核，要使用特定的檢查清單並對內審核員資格提出了要求。
第三，IATF要求，必須有最少12個月“運行業績記錄”和內部審核和對前12個月管理評審的策劃和結果的記錄。
第四，必須有壹個有資格的內審員清單和壹個顧客/特定顧客要求的清單。第五，必須有顧客投訴管理的證據。
參考資料：