1996年到2004年版本對項目管理的定義更加言簡意賅。1996年將項目管理定義為將知識、技能、工具和技術應用於項目活動,以便達到或超過幹系人的 需要和對項目的期望。2004年版本將項目管理定義為“將知識、技能、工具和技術應用於項目活動,以便達到項目要求。” 達到項目要求便是達到或超過幹系人的 需要和對項目的期望。
演變過程中,有了更明確了定位,更多的內容,更清晰的定義。
1996年到2004年版本對項目管理的定義更加言簡意賅。1996年將項目管理定義為將知識、技能、工具和技術應用於項目活動,以便達到或超過幹系人的 需要和對項目的期望。2004年版本將項目管理定義為“將知識、技能、工具和技術應用於項目活動,以便達到項目要求。” 達到項目要求便是達到或超過幹系人的 需要和對項目的期望。
演變過程中,有了更明確了定位,更多的內容,更清晰的定義。