兩點原因：壹、關系不對等導致資源交換不對等。二、領導都是有威嚴的
每個人對朋友的定義都不同，但幾乎每個人都希望在與朋友交往過程中相互平等，彼此相互付出，也能相互回報，這是人性決定的。在自然界中，對包括人類在內的幾乎所有物種來說，可無私奉獻的只有父母至親。朋友之間的價值交換，壹旦交換不對等，朋友的關系就面臨危機，即使壹方“無私奉獻”，另外壹方也會不舒服！下屬和領導上下級的屬性註定了彼此關系不能平等！
之前同壹位職場人交流時，我問他為什麽不能和領導做朋友？他：因為領導不和我做朋友！......領導其實還是“願意”和我們交朋友的。眾所周知，領導的最主要職責是管理員工，為公司創造利益，基於此，他所做的壹切大多是圍繞這兩點來進行的。所以，我們不難看出領導和我們交朋友的目的。他們希望以壹種“居高臨下”的平易近人的態度來獲得我們的信任與認可，但妳要保持那份對他的尊敬，換句話說，只能妳做他的朋友，反之則不可。從我們的角度來看，妳能接受這樣的“朋友”嗎？
關系不對等
其次是關於威嚴。對壹個領導來說，有權力所以有威嚴，威嚴是必不可少的。威嚴是權力最重要的壹個特點，領導們需要以此來駕馭下屬。但是人都有惰性，依靠信任讓下屬完成工作的難度很大，所以除了某些必要的寬厚，領導更需要的還是用威嚴來建立信譽。試想，如果如果妳所在公司不需要打卡，並且沒人監督，妳會按時如約上班工作嗎？至少，遲到的人應該會變多吧。領導沒有威嚴的結果就是，下屬會無所畏懼，無所畏後就是“亂來”。
領導不會想在妳面前失去威嚴
假設我們以自定義的朋友內涵和領導成為了朋友，妳勢必和領導保持著不同於壹般同事的“親密”，這種親密導致：1.妳對領導的了解。2.親則松——親密導致的“不尊重”。人非聖賢，誰都會犯錯，妳對領導的毛病缺點了如指掌，誰會安心？親則松，和領導成為朋友後，毫無疑問的，妳會從心理上產生本質的變化，變得不“那麽尊重”他了，因為妳感覺妳們是朋友。但領導壹想，這小子對我很了解，我在他那裏還有威嚴嗎？以後萬壹讓他辦事，他猶豫，他和我作對樹立不好的“榜樣”怎麽辦？且不論其他，做慣了領導的妳，聽到下屬直呼妳大名的感覺可“原諒”嗎？反過來，他對妳的缺點毛病都了解後，還放心把壹些工作交給妳嗎？壹旦領導這樣想了，我們會有什麽後果！古人說，伴君如伴虎，這句話是否可以放到現在呢。