兩點原因:壹、關系不對等導致資源交換不對等。二、領導都是有威嚴的
每個人對朋友的定義都不同,但幾乎每個人都希望在與朋友交往過程中相互平等,彼此相互付出,也能相互回報,這是人性決定的。在自然界中,對包括人類在內的幾乎所有物種來說,可無私奉獻的只有父母至親。朋友之間的價值交換,壹旦交換不對等,朋友的關系就面臨危機,即使壹方“無私奉獻”,另外壹方也會不舒服!下屬和領導上下級的屬性註定了彼此關系不能平等!
之前同壹位職場人交流時,我問他為什麽不能和領導做朋友?他:因為領導不和我做朋友!......領導其實還是“願意”和我們交朋友的。眾所周知,領導的最主要職責是管理員工,為公司創造利益,基於此,他所做的壹切大多是圍繞這兩點來進行的。所以,我們不難看出領導和我們交朋友的目的。他們希望以壹種“居高臨下”的平易近人的態度來獲得我們的信任與認可,但妳要保持那份對他的尊敬,換句話說,只能妳做他的朋友,反之則不可。從我們的角度來看,妳能接受這樣的“朋友”嗎?
關系不對等
其次是關於威嚴。對壹個領導來說,有權力所以有威嚴,威嚴是必不可少的。威嚴是權力最重要的壹個特點,領導們需要以此來駕馭下屬。但是人都有惰性,依靠信任讓下屬完成工作的難度很大,所以除了某些必要的寬厚,領導更需要的還是用威嚴來建立信譽。試想,如果如果妳所在公司不需要打卡,並且沒人監督,妳會按時如約上班工作嗎?至少,遲到的人應該會變多吧。領導沒有威嚴的結果就是,下屬會無所畏懼,無所畏後就是“亂來”。
領導不會想在妳面前失去威嚴
假設我們以自定義的朋友內涵和領導成為了朋友,妳勢必和領導保持著不同於壹般同事的“親密”,這種親密導致:1.妳對領導的了解。2.親則松——親密導致的“不尊重”。人非聖賢,誰都會犯錯,妳對領導的毛病缺點了如指掌,誰會安心?親則松,和領導成為朋友後,毫無疑問的,妳會從心理上產生本質的變化,變得不“那麽尊重”他了,因為妳感覺妳們是朋友。但領導壹想,這小子對我很了解,我在他那裏還有威嚴嗎?以後萬壹讓他辦事,他猶豫,他和我作對樹立不好的“榜樣”怎麽辦?且不論其他,做慣了領導的妳,聽到下屬直呼妳大名的感覺可“原諒”嗎?反過來,他對妳的缺點毛病都了解後,還放心把壹些工作交給妳嗎?壹旦領導這樣想了,我們會有什麽後果!古人說,伴君如伴虎,這句話是否可以放到現在呢。