首先，速度力量分布。速度，是外賣送餐的核心，餓了麽去年4月餓了麽去年4月推出蜂鳥配送系統，其實可以看做是壹個代理兼眾包物流管理系統，幫助配送員自動獲取任務訂單，餓了麽CEO張旭豪最早把第三方中寶配送引入平臺，也是首個把時間放在首位的外賣巨頭。百度外賣依靠著百度這棵大樹，除了自建物流配送團，還協同百度地圖和雲技術優勢來做互聯網外賣，目前，百度LBS定位技術是目前市場上最精準的，百度騎士依靠這個技術來完成日常配送，在訂單量和速度上都占有優勢。
其次，也是最重要的壹點，就是食品安全指數力量分布。俗話說，民以食為天，食以安為先，在這壹點，栽的跟頭最大的，是餓了麽，但是今年315之後餓了麽就宣布自己要開展“明廚亮竈”直播工程，餓了麽三大創始人也紛紛走進YY直播間與網友互動，十分抓人眼球。此外，美團外賣3月下旬也宣布和騰訊合作，開始直播外賣後廚，只是吸睛度不高。百度外賣聚集的品牌商家的數目比較高，因此在食品品質方面把控的比較好。
最後，支付方式力量分布。不得不說，三大巨頭在這壹塊話語權最少，但是美團率先搞起了美團支付，美團外賣也首先應用起了自家的支付系統。百度外賣也已經有了百度錢包這個自家支付工具，目前只有餓了麽還沒有動向。
說了這麽多，但是所有的壹切都還是圍繞著品質進行角逐的，三大巨頭還需深耕細作，最終推動整個外賣O2O消費的升級。