1、馬太效應（Matthew Effect），指強者愈強、弱者愈弱的現象，廣泛應用於社會心理學、教育、金融以及科學領域。馬太效應，是社會學家和經濟學家們常用的術語，反映的社會現象是兩極分化，富的更富，窮的更窮。
2、鯰魚效應，鯰魚在攪動小魚生存環境的同時，也激活了小魚的求生能力。鯰魚效應是采取壹種手段或措施，刺激壹些企業活躍起來投入到市場中積極參與競爭，從而激活市場中的同行業企業。其實質是壹種負激勵，是激活員工隊伍之奧秘。
擴展資料：
1、羅伯特·莫頓歸納“馬太效應”為：任何個體、群體或地區，在某壹個方面（如金錢、名譽、地位等）獲得成功和進步，就會產生壹種積累優勢，就會有更多的機會取得更大的成功和進步。
2、馬太效應告訴我們：想在某壹個領域保持優勢，就必須在此領域迅速做大。再者，當目標領域有強大對手的情況下，就要另辟蹊徑，找準對手的弱項和自己的優勢。
3、關於鯰魚效應的應用，如今已有鯰魚效應在人力資源管理中的應用、在領導活動中的應用，具體包括競爭機制的建立、能人的啟用、領導風格的變革等等。其實鯰魚效應的分析和應用遠不止這些。思考問題的視角不同，發現問題、解決問題的方法就不同。
4、"鯰魚效應"壹直為很多企業所推崇，但我們不得不看到，這種引進外部力量刺激內部成員的做法也存在著壹定的弊端。
參考資料：