1、業務及財務數據接口
實現與企業的業務軟件、財務ERP、DDS及其他運營處理軟件的高效對接，對於企業自主研發的系統，可提供接口開發服務或向企業軟件開發人員開放接口。
2、風險管理系統對接
企業內控手冊導入：根據企業業務流程及控制措施整理導入內控手冊，進行內控設計與執行有效測試，識別內控缺陷。
報表、合同、財務及業務數據分析：自動計算分析、查找異常業務，進行圖形化展示，對風險事項及文檔實施智能管理。
行業指標體系及國有企業考評指標體系：根據企業所屬行業、屬性、經營地區、上市地點等要素，全方位、立體化對風險指標進行監測和管控。
3、審計問題、底稿、報告、工時歸類匯總
通過集團綜合審計管理平臺，可對設定的年度區間、設定的審計項目進行問題、底稿、報告、工時歸類匯總，並進行多維度排列順序，同時可利用該系統自動形成的數據鏈條進行審計問題原因追溯，為內審部門質量復核、審計管理提供科學依據，展現信息化建設對於內部審計的價值。
4、審計團隊信息化管理
擁有相關權限的內部審計師和質量復核人員可通過集團綜合審計管理平臺，查看外勤人員工作狀態、參與項目、事務信息、工作成果、工作進度，還可通過系統向壹線內部審計師直接委派任務或進行作業指導。通過集團綜合審計管理平臺對於項目組人員工作信息的匯總呈現，可大大增大團隊人員管理幅度，實現扁平化、高效化管理，提高集團審計部門管理水平，提升壹線內部審計師執業水平和工作質量。
5、圖示化、立體化操作體驗
審計作業系統將項目完成進度、業務流程、控制邏輯、組織結構、價值交付等以甘特圖、餅圖、泳道圖、線形圖等方式顯示，風險分析、審計模型、內控體系評測等采用立體化作業思維，向領導和項目組成員實時展示任務完成情況和風險控制情況，便於領導掌握項目進度和質量控制力度，為內部審計師和內審部門管理層提供決策支持。
6、以風險為導向，風險應對程序與已識別風險自動連接
風險控制與內部審計系統內嵌龐大審計程序池，將常用內部審計程序以模板的形式固定，並將其與已識別的風險和內控缺陷實現高效鏈接，規範審計步驟和每步的工作任務，審計人員可依據步驟便利的開展工作，大幅提高審計人員工作效率，降低審計風險。
7、審計風險庫行業化、定量化、定性化設計
風險庫以滬深兩市上市公司數據庫、國務院國資委企業監督考核評價局考評體系、鼎信諾財經資訊知識庫為依托，采用定量化和定性化分析，按照兩大體系細分為數百個明細行業，根據各審計項目不同業務特性和經營情況，推導出項目特有的風險矩陣，提升內部審計師識別、分析、應對風險的能力和效率。