生產經營單位應急預案的編制程序包括：成立應急預案編制工作組、收集資料和信息、危險源辨識和風險評估、編寫應急預案、組織內部審批、組織演練和修訂。
1、成立應急預案編制工作組：生產經營單位應根據實際情況，成立應急預案編制工作組，並明確工作組的職責和任務。
2、收集資料和信息：收集單位的各項經營管理制度、工作程序、相關法律法規、危險源排查報告、安全生產標準規範等資料和信息，以便開展應急預案編制工作。
3、危險源辨識和風險評估：根據已有資料、設備設施安全性評價、危險源排查等形成危險因素清單，進壹步分析、辨識可能造成的危害性和影響範圍，並進行風險評估。
4、編寫應急預案：根據危險源辨識和風險評估的結果，結合企業的實際情況和特點，編制應急預案，明確應急組織機構、責任分工、應急處置流程、應急物資準備、應急演練計劃等內容。
5、組織內部審批：將編制好的應急預案提交給企業的主管部門或領導審閱並公示，確保應急預案的合理性和可行性。
6、組織演練和修訂：開展應急演練，評估應急預案的有效性和全面性，及時根據演練結果進行修訂和完善。
生產經營單位應急預案編制的程序包括成立應急預案編制工作組、收集資料和信息、危險源辨識和風險評估、編寫應急預案、組織內部審批、組織演練和修訂。這壹程序的實施可以最大程度減少生產經營單位在突發事件中的損失，保障員工和企業財產的安全。
生產經營單位應急預案編制需要考慮的方面
1、應急預案要具有可操作性：應急預案必須是可操作的，對各應急組織機構成員的行動應給予詳細而準確的規定。各細節問題亦不應忽略。
2、應急預案應緊貼實際：應急預案的編制應當貼近企業的實際情況，綜合考慮企業的規模、業務範圍、技術特點、設備裝備、管理制度等實際情況，制定可行性的應急預案。
3、應急預案應不斷完善：應急預案的編制不是壹次性任務，應該根據企業實際情況和不斷調整更新，不斷完善預案的內容和執行。
4、應急預案應針對性強：應急預案必須采取精準的針對性，有效應對各種應急事件，確保快速、有效、安全的應急處置工作。
5、應急預案應定期檢查：應急預案是壹個動態的過程，應該定期組織檢查和演練，確保預案的實施效果，及時發現和解決預案所存在的缺陷。