依托周邊豐富的旅遊資源而建、有別於傳統住宅項目的融旅遊、休閑、度假、居住為壹體的置業項目，可稱為旅遊房地產。
與壹般地產相比，旅遊房地產的特點和優勢在於它是旅遊業和房地產業的無縫嫁接，具有更好的自然景觀、建築景觀，同時擁有完善的配套功能和極高的投資價值。
商業本是生活配套，文旅地產中商業部分占比較大，其中每個景區消費標準不壹，同時有著遊客消費高、商家開店租金高的特點，人們在旅遊過程中多會“吐槽”景區過於商業化！對此產生不少抵觸情緒。
商業地產
作為商業用途的地產，有的稱作為商鋪、門面，區別於居住功能為主的住宅，壹般的商業用途有零售、批發、餐飲、娛樂、健身、休閑等,服務生活、便利生活、增加貨幣流通性！
商業地產發展迅速，短時間內從壹線城市擴散到地級市中，從大型購物中心到社區商業，可以說隨處可見，同時不同地段的商業售賣單價、租金單價不壹，壹方面受到人口密度的影響，另壹方面商業地產“包裝”程度也決定了自身價值。
商業地產數量越多越好還是越少越好呢？
數量多，“壟斷”現象減少，減緩了坐地起價的可能性，對消費者而言更有利！例如壹件商品，在過去因為自身屬於銷售終端，市場競爭對手較少，利潤空間幾乎由自己決定，根據所銷售的地區不同價格存在較大差距，隨著商業地產不斷發展，總體數量在不斷增加，而房地產又作為曾經公認的保值、增值產品，使得人們寄予了很大投資期望在房地產中，《文子·九守》中表達的意思是：天地運轉自然發展遵循日月盈虧，拿到商業地產中來，商鋪的租賃成本增加，而商業數量依然在增加的同時，商家的經營利潤反而有所降低，為了能在市場占據壹席之地，產品質量、服務的競爭至關重要！對消費者而言，選擇性更廣泛，優中選更優恰好符合“商道”!
數量少，“壟斷”現象有所增加，增加了坐地起價的可能性，對商家而言更有利！為什麽說商業地產數量越少商家越喜歡呢？總所周知，商家在租賃商鋪開店，目的都是為了獲利，但是獲利的多與少受到不少同行競爭影響，壹旦同行商家數量越多，消費者的可消費範圍越大，減少了在自己店內消費達到可能性，壹位開煙酒店的老板就經常抱怨：壹個商業樓盤面積不大，卻開了不少煙酒店，幾乎是50米範圍就有壹家，這些老板也真是敢投資，不怕做賠本的生意？其實這些同行怎麽不擔心這個問題呢？只是難以找到更合適的位置罷了，壹方面地理位置好的租金高，怕給房東“打工”！另壹方面習慣了做生意，臨時轉行去“上班”難免不習慣，與其處於奔跑的路上，還不如先安定下來。
（壹）用於生產、加工，主要以產業園為主。例如工廠、養殖等離不開地產，同時也是壹種商業用地用途的表現。此類商業地產多用於為線上或者線下做鋪墊，持續輸出原材料，從中獲取部分利潤。
（二）用於批發，此類商鋪租金價格相對較便宜，通常是政府規劃，開發商建設而成，也伴隨著生產與零售。例如建材市場、茶葉市場、糧油交易市場等，這裏商鋪的使用價值正在增大，壹方面人們逐漸傾向於“壹條龍”發展方式，從生產到銷售壹步到位，為消費者減少了成本，另壹方面商家的競爭感十足，自身的品牌需要規模化、標準化，從而樹立品牌形象，從直營連鎖店面可以看出來，比如肯德基、耐克、茅臺等。
（三）用於零售，零售壹直都是常見的銷售方式，由經銷商經營，從生產者與消費者之間賺取差價，信息差是利潤支撐點，以租賃商鋪經營為主。目前的零售行業受到線上競爭，加上生產方正在直接與消費者之間建立聯系，使得零售行業正面臨著巨大挑戰，從目前商業地產來看，租金成本是商業地產直接影響因素。不少商家開始請求業主或開發商降租金來維持自身經營，筆者所在的城市就存部分樓盤就存在降租情況，壹方面自身樓盤中商鋪還有為銷售部分，需要商業氛圍（人氣），另壹方面商家集體夙願需要得到解決，畢竟業主與商家在某種程度上是“同壹根繩子上的螞蚱”。
（四）用於體驗類商業的商鋪正逐漸興起，升級了傳統銷售模式，主要以現場體驗類為主。例如兒童遊樂場、健身房、文化體驗等，是傳統商業的創新升級，有的在傳統基礎上強化，有的則創造了新產物，前些日子網絡走紅的用書夾開啤酒燒烤店就是壹個很好的例子，看似簡單的小視頻，實則經過了壹次又壹次的調整。
文旅地產
（壹）帶動地方經濟發展
壹種是以扶貧為主 。例如丹寨萬達小鎮，2019年10月17日，大連萬達商業管理集團丹寨項目獲得2019年全國脫貧攻堅獎組織創新獎。屬於精準扶貧核心項目，采用當地苗侗風格建設而成，結合丹寨國家非物質文化遺產、民族手工藝、苗侗美食、苗醫苗藥，***同組建成為了別具壹格的綜合性商業綜合體、旅遊目的地，萬達的入駐標準其實遠超過縣城，特別是貧困縣，萬達投資21億建設，大部分商家來自於貴州本地，為遊客提供了旅遊地，同時也促進了這個城市經濟發展，是文旅項目最典型的扶貧“寫真”！
二是利用自身獨特的地理優勢，將我國文旅地產發揚光大 。據旅遊部門產業報告顯示，出境人數高達14500萬人次，且不論總消費量有多少，如果這些出境人群壹半轉化到國內旅遊景區中來，這些景區的經濟增長又會增加多少呢？結果我們無從得知。壹個朋友在保險公司上班，公司給優秀員工提供了出國旅遊福利獎勵，很少在國內景區遊玩，從朋友圈來看，有的甚至不如我國景區，但每次出國除了公司報銷機票，剩余都是由自己開銷，這位朋友去日本旅遊前後***計消費了4萬RMB，其中不乏包含給朋友親戚代購的商品，可見旅遊產業壹直都是人們願意去消費的“勝地”！
（二）傳播地區文化價值
有的朋友就會說，旅遊不都是去觀光的嗎？其實這只是純自然景觀的旅遊，並且純自然的景觀存在單調性，吃、住、交通、體驗有所欠缺，所以促進了文旅地產快速發展，特別是帶有少數民族文化的文旅地產，更多的是為了發揚我國不同少數民族的文化習俗與文化遺產。
可見文旅地產的發揚也是地產壹大歷史進程，雖然文旅地產有著諸多必然性，但是文旅地產也存在較多弊端，例如別有用心的開發商和商家在文旅地產中將商鋪價格和商品價格提升數倍，令遊客產生厭煩心理，壹旦遊客存在抵觸情緒，勢必會影響到景區在遊客心目中的地位。
文旅地產會不會成為下壹個“商業地產”？關鍵在於是否有別與“商業地產”，而不同文旅地產之間更多的是體現地方特色，並非壹味“復制”，只有讓遊客體驗到真正的遊玩樂趣，文旅地產才有持續輸出自身最真實的價值！