1、未建立完整的內控制度體系，營造好的控制環境；
2、職責分工不明確，操作流程不規範；
3、控制目標不明確，沒有嚴格執行流程制度，並對結果進行評估；
4、缺乏日常監督和專項監督機制，責任人缺乏控制意識和責任心。
企業管理是對企業生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等壹系列活動的總稱，是社會化大生產的客觀要求。企業管理是盡可能利用企業的人力、物力、財力、信息等資源，實現省、快、多、好的目標，取得最大的投入產出效率。
企業管理使企業的運作效率大大增強；讓企業有明確的發展方向；使每個員工都充分發揮潛能；使企業財務清晰，資本結構合理，投融資恰當；向顧客提供滿足的產品和服務；樹立企業形象，為社會多做實際貢獻。
1、企業管理可以增強企業的運作效率，提高生產效率。
2、可以讓企業有明確的發展方向。
3、可以使每個員工都充分發揮潛能。
4、可以使企業財務清晰，資本結構合理，投融資恰當。
5、可以向顧客提供滿意的產品和服務。
6、可以更好的樹立企業形象，為社會多做實際貢獻。
《中華人民***和國公司法》第壹百七十九條 公司合並或者分立，登記事項發生變更的，應當依法向公司登記機關辦理變更登記；公司解散的，應當依法辦理公司註銷登記；設立新公司的，應當依法辦理公司設立登記。
公司增加或者減少註冊資本，應當依法向公司登記機關辦理變更登記。
第壹百七十二條 公司合並可以采取吸收合並或者新設合並。壹個公司吸收其他公司為吸收合並，被吸收的公司解散。兩個以上公司合並設立壹個新的公司為新設合並，合並各方解散。