用我們老家話來說就是，娶個媳婦三天香，鴻星爾克因為河南水災捐款而上了熱搜，也引發了大家對鴻星爾克的野性消費，不管是他的什麽產品，都是買買買，而且在短時間內吸引了大批粉絲。
但是瘋狂消費過後，買過的東西壹時半會不需要更換，而沒買的人也是幾乎不會去關註，這就造成了過段時間以後，熱度就慢慢下來了，取關掉粉也是正常現場，有些人不希望被打擾，如果關註了，只要刷視頻，系統壹直給妳推送，有人耐不住性子，就取關了。
雖然鴻星爾克現在掉粉厲害，但是這也並不能說明鴻星爾克不行，掉的粉絲也不代表以後就不會買鴻星爾克的產品，只是平時買的比較少而已，而留下來的，才是真正的鐵粉，這才是真正的價值所在，而這些鐵粉才是消費的主力軍。
其實我也沒有關註鴻星爾克，但是如果將來買鞋子或者衣服，還是會考慮去買鴻星爾克。
沈澱下來的都是鐵粉，是真正支持和關心企業發展經營和提供的優質商品的忠實用戶。
在今年河南水災之前，鴻星爾克的知名度從“To Be NO1”的高峰期開始，是逐年下降的，其在運動品類的市場規模是逐漸萎縮的，在壹眾國產品牌中知名度並不高，銷量也不高，都排不到前幾名的。
在河南水災中積極捐款捐物，尤其是公司經營情況不太好的時候，進行的大額捐助，引起了大家對其的強烈關註，對其產品進行了壹波野性消費。
瘋狂消費只是壹時的，其後肯定有壹部分人是不需要其產品的，熱度慢慢就下來了，不再關註它是很正常的事情，也沒必要揪著不放了。
只要企業誠信經營，真正能為消費者提供物美價廉的好產品，企業必定能長久的經營下去，粉絲只會越來越多，在企業發展壯大過程中，偶爾掉幾個粉，也沒必要過多的去關註了。
前兩天想去買條運動褲，第壹站就去了鴻星爾克，看中了壹條結果價格兩百多，打95折，轉頭去安踏買了壹條。說真的，在我的印象裏，鴻星爾克不值這個價
物極必反，還是請問壹點比較好。
主要原因就是大家的熱情減弱了，再就是鴻星爾克的東西稍微有點漲價了。
當時鴻星爾克的火爆，我就知道會有這樣的結局，國人骨子裏的“國外的月亮就是比國內的圓”的思想觀念，國人骨子裏的不自信不是壹兩次就能改過來的。
1.鴻星爾克只是壹時沖動的野性消費，不是長久的購買原動力
當時鴻星爾克的直播間被網友擠爆，各種野性消費層出不窮，網友的評論更是讓人嘆服： 鞋買小了是我腳長得太大了鋸掉；給女友買的衣服大了沒事我換個能穿上的女朋友等等。 鴻星爾克只是壹時沖動的野性消費，當他們真正穿上鴻星爾克的產品走在大街上，並沒有獲得他們理想的羨慕嫉妒恨的目光的時候，與他們當初購買的預期相差太大。 後悔的種子就會慢慢發芽，看別人穿阿迪的時候，這顆種子已經長成參天大樹。
2.原動力——國人骨子裏的：我要比別人強
我用的手機是：壹加七（8+256），打王者打吃雞， 遊戲 中隨意切換其他應用完全沒有任何問題，辦公更不必說，完全勝任我日常生活及工作。很明顯國產手機性能現在已經能夠滿足我們99%的日常生活，為什麽蘋果13這麽暢銷，就是蘋果13所帶來的優越感，連夜排除買蘋果13都會有優越感。我掏出壹加七，妳掏出蘋果13，妳可以在手機的對比中獲得比我強的優越感。同理，妳穿的鴻星爾克，我穿的阿迪達斯，我壹樣可以在衣服品牌的對比中獲得優越感，而妳獲得了比我差的挫敗感。
3.因缺有需——鴻星爾克滿足我們的愛國情懷，不能帶來我比妳強的優越感
鴻星爾克只能滿足我們的愛國情懷，但滿足不了我要比妳強的優越感。愛國是深埋在我們國人內心陪伴我們壹生的，不需要時時刻刻表現出來，優越感是外在的需要時時刻刻表現出來。不管買不買鴻星爾克，我們都是愛國，我們不需要用鴻星爾克來證明自己愛國，既然愛國已經存在那麽我們就需要證明我要比妳強，我要比妳強的原動力就是拋棄鴻星爾克選擇洋貨品牌。
現在漲錢了
掉粉和增粉是同時存在的，女人每天化妝都要重復這個過程，壹天比壹天自信，
東西質量不好，自從河南事件以後，身邊壹友人把能換成鴻星爾克的衣服鞋子都換了，甚至還囤了不少，第壹雙鞋，第壹件衣服是真的不錯，逢人就誇見人就推薦，後來就不吭聲了，衣服還好還有穿，鞋子就各種不合適，不舒服咬著牙堅持，後面真的也堅持不了了，舒不舒服腳最清楚，感嘆國產要崛起民族品牌還是要加油呀！