C2M，即Customer to Manufactory（用戶直連制造），又稱“短路經濟”，它的業務邏輯是：工廠直連消費者，砍掉流通加價環節，最大程度的去中間化，讓消費者以最低的價格買到高品質的產品。而壹直備受市場關註並鼓吹的C2M，多被過度解讀成了電商渠道的平臺模式。
事實上，這種源自國外的銷售模式，近年在江浙等註重高品質高性價比的地區遍地開花、方興未艾。初具規模的“前店後廠”模式，由於砍掉了中間重重費用，打通了從廠家直接到顧客的渠道而受到越來越多服裝廠家和大眾消費者的歡迎。
擴展資料：
在傳統零售體系中，商品從制造到銷售，要經歷超長的”流通”過程。在這個過程中，原材料購買、交稅、庫存、品牌推廣和營銷等，將會不斷推高產品成本，原本生產成本在15元左右的商品，其最終的售價可能在200-300元左右。
可以說消費者用很高的成本卻買了質量很差的商品，而作為流通環節最上遊的服裝制造商，則是另外壹端的受害者：庫存大量堆積，利潤不斷被壓縮。
對於消費者而言，C2M模式強調以用戶為中心，根據用戶的個性化需求組織生產，並吸引消費者加入產品設計環節，有效激發市場活力和社會創造力；對於制造企業而言，C2M模式提高了傳統生產要素的生產率，推動企業生產線、供應鏈、內部管理制度乃至整個商業模式變革。
人民網——C2M模式沖擊下中國制造的破局之路