重視——細分市場
有三種細分方法,產品、人群和地域,產品細分所產生的垂直電子商務,由於產品單壹導致流量和規模不足,過去幾年在大平臺和大商城的聯合打壓下幾乎全軍覆沒,但是基於人群細分和地域細分的電子商務可以做到多產品線和規模化,能夠有效避開這種打壓。人群細分,比如說從母嬰產品類轉變為媽媽人群市場,從化妝品類轉變為麗人群體市場等,需要以社群的方式實現運營。地域細分,比如說針對某壹區域內的或者旅遊進入某壹區域的人群,開展結合線下和地域性特色產品和服務的電子商務,需要本地化和服務化。
重視——新生消費領域
目前快速發展的新生消費市場,包括了文化IP產品、二手車為代表的汽車後市場、自駕遊營地為代表的個體旅遊市場?這類市場由於有著剛性需求,且與目前中國人生活方式的轉變密切相關,因此具有龐大的需求支撐。加之目前並沒有很成熟的電子商務模式,存在很大的創新空間。
重視——彈性生產資源
電子商務終歸是零售,沒有好的產品支持,再強的銷售也是空中樓閣。問題在於,傳統大企業盡管有好的產品,但是它的生產周期、款式品種、起訂量都不能滿足電子商務的運營需求,反倒是那些小企業樂於配合電子商務,無奈其品質是扶不起的阿鬥。所以,從某種意義上講,那些掌握了彈性生產能力的優質制造企業,是電子商務未來的核心競爭資源。
重視——本地化的線下商貿
“線下商業都將被互聯網所打敗”,這是壹句有意誤導大家的話。對於電子商務來說,未來的關鍵競爭點不在線上,恰恰是被認為不重要的線下。試想壹下,當大家都開展電子商務的時候,誰會勝出?答案是肯定的,只有那些具有優質線下實體展示和服務資源,最貼近客戶、最能實時響應的企業才能獲得用戶的青睞。加上互聯網的線下商貿,將會進化為壹種“毛細血管”式的零售網絡,通過社區店+社群維護+精準營銷,能夠在食品、特色服務、醫藥等過去電子商務覆蓋不足的領域進壹步取得突破。
創業者走的是壹條辛苦的道路。妳借助電商平臺去創業,我們不能隨著大潮流,要重視壹些市場方面的小細節,只有這樣,我們才會電商創業這條道路上走的又平又穩。
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