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介紹：糧食儲備庫位於，始建於年，占地面積平方米，固定資產原值余萬，註冊資金萬元，現有職工余人，，下設公司和車隊兩個具有獨立法人資格的附營企業，是壹個集糧油儲備、調運、檢測和食品冷凍、冷藏、大理石加工以及汽運、汽配等多位壹體的全省綜合綜合性糧油倉儲企業之壹。 糧食經營體制改革以後，糧庫按照國務院糧改精神、認真貫徹執行“三項政策、壹項改革”，順利實現了主附營業務分開、資金分離、人員分流任務，在企業經營中始終堅持弘揚“勇於開拓、求實創新”的企業精神，本著“顧客第壹、信譽至上”的服務宗旨，在糧油經營中充分發揮糧食企業的經營渠道作用，實現了大批量、快吞吐、跨領域的經營戰略，北購南銷，動牽西聯，形成全國性糧油經營網絡；在儲備糧油管理中堅持以科技為先導，以提高全業務素質為方向，以提高儲糧水平為目的，逐步實現了保糧科學化、檢測微機化、作業自動化、信息網絡化，取得了顯著的經營效益和社會效益。
編輯本段儲備庫規模
糧食儲備庫擁有倉房座，設計容量噸，儲油罐座，儲油量噸，鐵路專用橫貫庫區，平方米的鐵路貨棚可同時停靠節車廂，年吞吐量達萬噸以上。
自1年以來，國家糧食儲備庫曾經連續年被評為市級“文明單位”和“四無糧倉”先進單位，連續年被評為市級重合同首信用企業和物價計量信的過單位，連續兩年被評為省級重合同首信用企業，年被評為省級先進企業達標單位，年被國內貿易部、國家糧食儲備局授予“全國糧油保管先進單位”稱號，年再次被國內貿易部、國家糧食儲備局授予“全國糧油保管壹符、四無先進單位”稱號。
經驗介紹：
壹、紮實開展規範化活動，全面提升企業管理水平
自2005年，規範化管理開展以來，我庫理清工作思路，壹年壹個主題，壹年壹個臺階，堅持不懈地將規範化管理貫穿於儲備糧管理中，貫穿於各項工作中。
（壹）抓好建章立制，為規範化管理奠定基礎
壹是健全各項制度，使各項工作有章可循。結合我庫實際，我們先後制訂了包括倉儲、財務、行政管理等方面的制度辦法70個，崗位職責及工作標準44個，科學保糧、檢化驗及機械設備技術規範39個，應急預案和工作方案11個，並匯編成冊，使得各項工作有章可循、有據可依。
二是制定精細化實施細則，努力促進各項工作精細化。2006年，我們在反復討論的基礎上，數易其稿，制定了《魯北庫精細化管理辦法實施細則》，包括總則、庫區管理、倉房管理、出入庫管理、糧食日常管理、糧食質量管理、糧食機械器材管理、藥劑管理、安全管理、日常行為管理、附則等十壹個部分，兩萬壹千多字，附表七十五張，為各項工作擬定了精細化管理的標準，有力地促進了各項工作的精細化。
三是積極探索全員考核管理辦法，不斷完善激勵機制。結合我庫實際，我們制定了全員百分考核管理辦法，進壹步明確、細化了各崗位職責，並在實踐中不斷地予以修訂完善，努力解決幹與不幹壹個樣，幹多與幹少壹個樣，幹好與幹壞壹個樣的問題，通過實施全員考核，有力地調動了幹部職工的崗位責任心和工作積極性。
（二）抓好設施設備完善改造，夯實儲備糧管理基礎
壹是高標準配齊各項生產、檢驗及安全設施。我庫剛成立時，設施設備缺少，無法滿足繁重的輪換任務。對此，我們在省局的大力支持下，籌集資金50多萬元，購進氣墊式輸送機、補倉機、卸車機、扒谷機等糧食出入庫機械設備及20噸、120噸位的電子磅各壹臺，配備了符合國家標準的檢測儀器設備和場所，保證了糧食出入庫需要。
二是加大投資進行倉儲設施維修改造。幾年來，對所有倉房外墻、爬梯、扶欄、消防櫃等進行了重新粉刷，強調色彩的協調和統壹；倉內設施按照省局要求統壹配置，各種帳卡、勞動工具等儲糧設施的排放順序、位置都進行了規範化布局；2009年，由於倉頂材料年久老化，為確保雨季糧食安全，我們投資200余萬元對全部倉房防水油氈進行了更新，並對三分之壹的倉房進行了菱鎂板隔熱改造。
三是切實加強安全保障設施的維護和更新。2002年，在糧庫剛剛運行之初，我們就投入20余萬元，在全庫外墻安裝了電子安全監控和紅外線系統，設立專門的監控室，配備職工輪流值班，對整個庫區進行24小時的電子監控和錄像。2009年，我們又投入10余萬元，進壹步維修和更新了電子監控設施，在原有6處監控點的基礎上又增設了3處監控點，基本達到了庫區無盲點，為我庫安全提供有力的保障。
（三）抓好科技儲糧新技術，提升綠色儲糧水平
我庫在環流熏蒸、機械通風、計算機糧情檢測等系統已充分應用的基礎上，始終堅持推行省局提出的1＋1技術依托工程，搞好與河南工業大學的技術合作，本著重實用、易推廣、耗資少的原則，在害蟲防治、糧食熏蒸、節能降耗等方面進行探索研究，取得了顯著成果。
壹是儲糧害蟲誘捕器及新型引誘劑的綜合應用技術。為準確監測到高大平房倉糧堆害蟲的種類及分布，深入了解蟲害發生動態，我庫科研小組人員經過大量的實驗和探索，將害蟲誘捕器和具有特定引誘成分的誘芯結合，對儲糧常見害蟲起到了良好的引誘效果,此技術已被推廣應用。
二是實行節能減排，降低倉儲作業能耗。在糧食熏蒸上，以濃度指導熏蒸，藥劑使用量由07年的1.9g/m3減少到目前的1.4g/m3，在保證熏殺效果的前提下，熏蒸藥劑使用量減少近30%。在機械通風上，對儲糧進行通風降溫作業時，將功率為5.5kw離心風機改用2.2kw強力軸流風機，在保證通風效果的前提下，但總的耗電量卻在減少，風機型號的更替，不僅節約電能40%以上，還能減少儲糧在通風過程中的水分損耗，取得了較好的經濟效益。近幾年我們在《齊魯糧食》上發表科技論文12篇。我庫職工自己制作的儲糧小發明---四合壹多功能探桿和快速拆卸滾筒軸承支架，已在省糧局舉辦的第壹屆全省糧食儲藏技術與管理論壇上推廣。
二、加強職工學習培訓，著力提高隊伍素質
我庫始終把提高職工綜合素質，建設“學習型”企業作為
目標和宗旨。壹是始終堅持集體學習、個人自學、外出培訓和實踐鍛煉“四位壹體”的學習機制，每年制定學習和培訓計劃，結合本庫實際，開展新知識、新技術、新法規的培訓，並且要求全體員工全年學習筆記達到1.2萬字以上。同時，鼓勵職工在崗參加學歷教育和職稱考試。近年來，經過不斷的培訓學習，13位保管員中，1人獲得全國糧油保管技師證書，1人取得高級糧油保管員資格，7人取得中級糧油保管員資格；檢驗員中有1人獲得全國糧油檢驗師證書。
二是在業務素質教育方面，我們堅持采取“請進來、走出去”的方式，邀請河南工業大學的專家、教授及省局糧油儲藏專家到我庫進行專題講座，到倉裏指導疑難問題。還積極組織業務骨幹，分批分期到先進單位進行考察學習，取得了很好的效果。
三是圍繞省局舉辦的省直承儲企業技術比武和全省技能比賽，我們每次都認真選拔，精心安排，有針對性地開展綜合培訓和專題培訓，以賽促賽，以賽促學。在兩屆省直技能比賽中分別獲得團體第壹名和第二名、保管員個人前三名、質檢員第壹名的好成績；在第二屆全省糧食行業職業技能競賽中，我庫職工榮獲保管員職業第壹名、第二名及檢驗員承儲企業組第壹名；在今年全國糧油行業技能大賽中，我庫有三名職工參加，兩名同誌獲得二等獎，另壹名同誌也獲得第二十六名的好成績，我庫是全國唯壹三名選手來自壹家的單位。
創建全國糧油倉儲規範化管理先進企業活動不是最終目的，我們將以此為契機，凝心聚力，乘勢而上，不斷拓寬規範化管理的內容，改進管理的手段，促進我庫的儲備糧管理水平再上新的臺階。
妳實踐采用何種形式？得出的經驗，聯想到瓊湖官員腐敗，從而糧庫關系國計民生，如果妳要做的話怎樣去做，從壹個高層的角度去出發，采取怎樣的壹種組織架構，采取怎樣的壹種管理模式，跟妳所學的專業掛鉤，得出妳畢業後如何去適應工作，社會。