管理的有效資源包括人力資源、財務資源、物資資源、技術資源、知識和經驗資源等。
1、人力資源：人力資源是指壹個組織或社會所擁有的勞動力資源，包括各種不同技能和能力的員工。人力資源是組織的重要資產，對於組織的發展和成功起著至關重要的作用。
2、財務資源：財務資源是組織運營的基礎。有效的財務資源管理包括預算制定、成本控制、資金管理和投資決策等方面的工作，以確保組織能夠有效地利用資金，實現經濟效益和財務目標。
3、物資資源：物資資源包括原材料、設備、設施和庫存等。有效的物資資源管理包括供應鏈管理、庫存管理、設備維護和更新等方面的工作。
4、技術資源：技術資源是指用於支持和促進技術創新、開發和應用的各種工具、設備、軟件和知識。技術資源包括信息技術、專業設備和專利等。有效的技術資源管理包括信息系統管理、創新和研發管理等方面的工作。
5、知識和經驗資源：知識和經驗資源包括員工的專業知識和經驗、組織內部的信息和經驗教訓等。
企業管理註意事項
1、宏觀規劃和目標設定：制定明確的企業發展戰略和目標，並將其轉化為具體的行動計劃。確保企業各部門和員工的工作都與整體目標保持壹致。
2、組織架構和職責分工：建立合理的組織架構，明確各部門和員工的職責和權責。保證信息流暢，協調的工作流程和決策層級，確保有效的溝通和協作。
3、人力資源管理：招聘、培訓和激勵合適的人才。建立公正的績效評估機制和獎懲體系，激勵員工的創造力和工作動力。培養和發展員工的技能和能力，建立良好的企業文化和價值觀。