根據美國專家博賽爾·福克斯的研究，他認為壹套有效的招募與甄選體系應該具有三個特點。當人們評價傳統的招募與甄選流程時，壹般認為，在壹般性的人才招聘活動中，人們有時並不知道自己到底要尋找具備什麽特質的人。歸根到底，是他們還沒有找到崗位對任職者真正的本質要求。而這個問題，正是勝任特征模型所要解決也是勝任特征模型所能夠解決的。如果人們真正利用勝任特征模型進行招募甄選體系的設計與實施，那麽，他們在招募與甄選流程中所要關註的，將是候選人身上所具備的心理特征和行為模式，因為這些特質壹定能夠超越崗位績效標準的更加優異的成果。運用基於勝任特征的招募與甄選流程時，需要突出強調的是，它所要尋找和選拔的人才，應當是那些具備崗位勝任素質的，達成並超過既定崗位所要求的績效標準的人選，而不是招聘主管、企業領導等僅憑自己的感性認識所認可的人選。當人們有效地利用勝任特征模型，通過招募與甄選確定出那些達到錄用要求的候選人之後，這些合格候選人在工作中所創造的價值會遠遠超過設計和實施基於勝任特征的招募與甄選體系所耗費的成本。