從我自身在管理實踐中，談談對管理的認識。不論是班級管理還是壹個部門的管理，壹個學生組織的管理，分工，溝通，授權與集權的處理以及業績考核是最為重要的。當然其他各環節也都很重要，譬如目標的制定，不管是壹個人還是壹個組織，如果沒有目標，那麽走壹步算壹步的結果，只會是碌碌無為，沒有很大的成效。規劃必須在行動之前。壹學期要做的工作，必須在下學期開始前就做好準備工作，有份計劃，才不至於到了要開始工作的時候，措手不及。而且作為學生，我們現在最重要的還是學習，所以花在溝通上的時間還遠遠不夠。當然溝通是相當重要的，有時就因為缺少溝通，別人不清楚妳做了什麽，工作完成的如何，甚至產生誤會。優秀的管理者不應該是個明星式員工，壹切都自己做，那樣不僅工作會很多，人會很累，而且效果不好。在布置任務時，最好是有統壹的命令和指揮，每個人負責壹塊內容，不然下屬會不知道到底要聽誰好，又要向不同的領導反饋，工作效率很低。當然，管理也需要大家的配合，才能有較好的效果。