運輸企業經營物流的模式分為兩大類：
1.以內部擴張為主的經營模式，內部擴張是企業利用內部資源發展物流的經營形式。
2.利用企業外部壹切可控的、可利用的、有協作關系的以及在競爭關系的所有資源來發展物流，主要有四種模式：供應鏈合作模式、供應商分銷商合作模式、虛擬經營模式和特許連鎖經營模式。
快遞公司業務的操作流程：
1、確定和預約需要快遞物品的日期。
2、整理物品、做物品清單、包裝包裹(可由我司代為包裝和免費提供物料，需提前預約)。
3、準備收件方信息，包括收件人姓名、地址、電話等。
4、我司安排收件人員(以下簡稱為B)上門收取包裹、客戶提供收件方信息詳細填寫包裹托運單據、提交物品清單以做申報海關之用。
5、B返回公司，包裹交由出口部(以下簡稱C)並作交接清單，由C簽字後交於B，C部門開始操作入單，分撥出口，全程跟蹤。
6、B將交接清單交A，A通知客戶包裹已攬收至公司。
7、目的地派送至收件人處，收件人確認包裹內物品完好同意簽字接收。
擴展資料中國快遞業企業分為四類。
第壹類是外資快遞企業，外資快遞企業具有豐富的經驗、雄厚的資金以及發達的全球網絡。
第二類是國有快遞企業，國有快遞企業依靠其背景優勢和完善的國內網絡而在國內快遞市場處於領先地位。
第三類是大型民營快遞企業，大型民營快遞企業在局部市場站穩腳跟後，已逐步向全國擴張。
第四類是小型民營快遞企業，主要經營特定區域的同城快遞和省內快遞業務。
參考資料快遞-百度百科