1、溝通技巧：消息傳達不到位可能與溝通技巧不當有關，因此可以對員工進行溝通技巧方面的培訓和提高，幫助其更加清晰準確地表達和傳遞信息。
2、工作流程：工作流程的不合理或者不完善也可能會導致消息傳達不到位的情況發生。因此，可以對工作流程進行評估和改進，簡化流程、明確職責，降低消息傳達的風險。
3、績效考核：可以將消息傳達作為員工的壹項工作指標，對員工進行績效考核，並與員工進行有效的反饋和溝通，幫助其改進消息傳達的能力和水平。
4、團隊建設：可以通過團隊建設活動，增強團隊的凝聚力和協作能力，提高團隊成員之間的溝通和協調能力，從而減少消息傳達不到位的情況發生。