阿裏重營銷，騰訊重產品，這與創始人性格完全壹致。馬雲是戰略家、營銷家、演說家，阿裏投資陌陌就是很典型的例子。據說老馬哥看到唐巖就自來熟，稱兄道弟壹頓侃就拿下了，完全是氣場。小馬哥則是壹個產品經理，專註用戶體驗，不輕易說話，但說出來的話，接地氣，入木三分。
宏觀來看，騰訊最近的戰略明顯高明很多，自己做不好的就戰略投資行業內老二。戰略投資搜狗，大眾點評，特別是京東，騰訊要做壹個多大平臺？
前者運營主導，運營人才豐富。
後者產品主導，產品人才豐富。
兩者技術人才拋開時間和方向而言，旗鼓相當。
百萬年薪的HR與壹般HR最大的區別：1、前者關註組織業績實現，後者關註HR基礎服務和專業模塊推進；2、前者關註產品運營突破，後者關註老板咋評價；3、前者花80%力量在績效改進和牛人獵聘上，後者關註壹般的招聘；4、前者關註快速高質量批量培養人才，後者關註培訓滿意度.