壹個網站並不是壹個準確的定義，壹個企業網站，壹個銷售網站，壹個服裝網站，壹個海鮮網站，需要的運營策劃模式和各部門結構是完全不壹樣的。這個如果需要專業的運營策劃，壹系列的部門配合。比如網商運營整體需要三方面主要人員：
技術部門：系統搭建。全程維護。故障處理。周期檢查。數據處理等。
管理部門：位置比較微妙，雖然技術上不需要高強,但必須有壹定了解。管理是壹個中間環節前要了解溝通客戶後要處理技術實現和協調過程。
工作部門：實體操作人員,比如打包發貨,業務洽談,還有其他雜項事務。
這只是簡化版本的大體分類，中間還有很多細節的運營方面的細節，比如技術人員還會分程序員美工等等平時處理產品圖文排版，還有企業對項目的重視還會需要安全運維人員保障數據的安全和意外處理，
管理人員在找不到到壹人多管理的，就只能分多專業管理，運營活動策劃，或者客戶管理後臺管理等等，能身兼多職的，雖然單人算成本高但總體會節約幾倍的投入1:3誰都懂，還有業務推廣，等運營中的細節方案等等還有好多...
所以有那句話，理論很豐滿現實很骨感，也正是因此大部分人還是停留在理解的基礎上並不能實踐操作，所以在時間和實踐徘徊，如果缺乏能力的最好方式還是找專業團隊去操作。