SAM模型（如圖1）包含四個域:企業戰略規劃、IS/IT戰略規劃、組織流程構架和IS/IT基礎設施。
企業戰略是指壹個公司對產品和市場在競爭領域的定位選擇問題,包括企業的經營範圍、經營能力和管理機制三個方面。
IS/IT戰略是指企業在IT市場中的定位選擇,包括企業對IT技術的範圍、系統能力和管理機制方面的選擇。
組織流程構架是指企業的內部資源,它對企業所選擇的市場競爭戰略提供有效的支持,體現資源整合戰略觀,包括管理基礎設施、業務流程、管理技能三個方面。
IS/IT基礎設施包括信息系統構架是根據業務運作和IT戰略來確定企業目前和未來的信息系統的應用需求,包括軟硬件設施、通訊系統的構架和技術基礎設施的數據構架三個方面。
由此可知，傳統的思維方式可能恰好割裂圖1中左右兩半部分間的聯系，CEO和CIO之間似乎有著某種默契，在兩者間劃下壹道看不見的界線而各司其責。對比之下，所謂戰略對應，即CIO不能只把目光停留在右上角的小方格內，更重要的是考慮它與其他三者間的相互關系和影響。