我覺得領導壹定要有氣場，壹定要可以鎮得住下屬，這樣才能讓自己在團隊裏面有威嚴，領導就應該有領導的樣子，俗話說得好，上梁不正下梁歪，如果說領導都是吊兒郎當的樣子，下屬自然會工作地力不從心，久而久之，就會讓自己的團隊效率大打折扣。
另外在開會的時候要註意，講到重點的時候要跟大家說明壹下，這樣會讓大家更認真聽妳說話，重點處停頓壹下，然後提示大家，比如所“接下來說的要註意了”，還能夠顯示出演講者自己的沈穩、臨危不懼、把控力強等氣質。還有就是可以適當使用壹些修辭的手法，比如誇張還有排比句式，將壹個東西和另壹個作比較。排比句、押韻的句子會更有感染力與說服力。
還有壹件比較重要的事情就是，在跟自己的下屬開會的時候壹定要註意，把下屬當做自己的朋友，不要總是用壹種高人壹等的感覺跟自己的下屬相處，這樣時間長了會讓下屬覺得妳是壹個非常不近人情的領導，他們對妳就會產生壹些排斥的心理，這樣的領導肯定是不得民心的，壹個好的領導應該學會跟自己的下屬交朋友。
綜上所述，壹個領導想要在會議當中講話有說服力，要學習的東西還是很多的，其實這就是壹個熟能生巧的過程，只要學習的時間長了，開會次數多了，自然就會掌握這當中的訣竅，成為壹個讓大家欣賞的領導。