第壹步：目標市場定位
目標市場定位是壹個市場細分與目標市場選擇的過程，即明白為誰服務（Who)。在市場分化任何壹家公司和任何壹種產品的目標顧客都不可能是所有的人，對於選擇目標顧客的過程，需要確定細分市場的標準對整體市場進行細分，對細分後的市場進行評估，最終確定所選擇的目標市場。
第二步：產品需求定位
產品需求定位，是了解需求的過程，即滿足誰的什麽需要。產品定位過程是細分目標市場並進行子市場選擇的過程。細分目標市場是對選擇後的目標市場進行細分，選擇壹個或幾個目標子市場的過程。對目標市場的需求確定是根據顧客的需求價值來確定。
顧客在購買產品時，總是為了獲取某種產品的價值。產品價值組合是由產品功能組合實現的，不同的顧客對產品有著不同的價值訴求，這就要求提供與訴求點相同的產品。在這壹環節，需要調研需求，這些需求的獲得可以指導新產品開發或產品改進。
第三步：產品測試定位
企業產品測試定位是對企業進行產品創意或產品測試．即確定企業提供何種產品或提供的產品是否滿足需求（IF)，該環節主要是進行企業自身產品的設計或改進。通過使用符號或者實體形式來展示產品的特性，考察消費者對產品概念的理解、偏好、接受。
這壹環節測試研究需要從心理層面到行為層面來深入探究。以獲得消費者對某壹產品概念的整體接受情況。
第四步：差異化價值點定位
差異化價值點定位即需要解決目標需要、企業提供產品以及競爭各方的特點的結合問題，同時，要考慮提煉的這些獨特點如何與其他營銷屬性綜合（Which)。在上述研究的基礎上，結合基於消費者的競爭研究進行營銷屬性的定位。
壹般的產品獨特銷售價值定位方法（USP)包括從產品獨特價值特色定位、從產品解決問題特色定位、從產品使用場合時機定位、從消費者類型定位、從競爭品牌對比定位、從產品類別的遊離定位、綜合定位等。在此基礎上，需要進行相應的差異化品牌形象定位與推廣。
第五步：營銷組合定位
營銷組合定位即如何滿足需要（How)，它是進行營銷組合定位的過程。在確定滿足目標顧客的需求與企業提供的產品之後，需要設計壹個營銷組合方案並實施這個方案，使定位到位。這不僅僅是品牌推廣的過程，也是產品價格、渠道策略和溝通策略有機組合的過程。