生產與運作管理的重要性是為了支持和完成企業的總體戰略目標服務，是根據總體戰略的目標規劃，整合企業的內外部資源，以自己的核心競爭優勢，最低的生產成本、最合理的生產流程來完成所要達到的目標。
根據企業營銷系統對市場需求情況的分析以及企業發展的條件和因家限制，具體地講，生產運作系統戰略決策就是從企業競爭優勢的要求出發對生產運作系統進行戰略定位，明確選擇生產運作系統的結構形式和運行機制的指導思想。
擴展資料：
生產運作管理所追逐的目標可以用壹句話來概括：用最低成本、在最準確的時間，向市場提供合理的柔性化產品和服務。生產運作管理人員所需要的技能，生產運作管理人員與其他管理人員壹樣，都是通過他人來完成工作任務的。因此必須具備兩方面的能力。
壹方面是技術技能包括兩方面：專業技術與管理技術。生產運作管理人員面臨的是轉化物料或提供各種特定服務這樣的活動必須了解這個過程。因此必須具備有關的專業技術知識，特別是工藝知識。不懂專業技術的人是無法從事生產運作管理的。
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