2培訓工作由辦公室負責組織實施，培訓工作必須根據公司戰略發展和人力規劃並結合公司的實際情況進行。
3、辦公室應根據公司下年度的發展規劃和工作重點，分析出公司的整體培訓需求。
4、辦公室根據各部門的培訓需求、公司的發展規劃要求以及公司下年度的整體工作安排，制定。
5、新進員工報到時由辦公室組織進行崗前培訓，了解公司政策及規章制度。
6、新進員工在試用期間由其接上級負責進行崗位技術培訓。
7、培訓的器材、場所、教材等資源統壹由辦公室保管和協調。各部門培訓所需要的教材教具，由各部門經理提出申請，辦公室審核，擬復。
8、培訓講師壹般由本公司內部人員擔任。壹般管理制度培訓，培訓講師由辦公室人員出任。崗位技術培訓，培訓講師由部門經理出任。如需外聘講師或專家，由辦公室負責統籌辦理。
9、培訓時的考勤同日常工作考勤等同。
10、所有培訓均須考核。考核應在實施培訓後，由講師或辦公室人員進行培訓結果考核。
11、對表現優異的員工提供有關旅遊課程的進修機會、給予額外獎金及晉升機會。
12、培訓結束後，培訓學員須填寫培訓報告，受訓部門經理填寫交由辦公室歸檔。
13、本規定由辦公室制定，由辦公室負責解釋與組織執行。