中小企業是促進國民經濟發展，構建市場經濟的主題，推動社會的根本力量。面對復雜的市場環境，競爭將越來越激烈。近年來，我國的中小企業取得突破性的進展，但是依然存在著壹些問題。如何面對並解決這些困難，對中小企業的長期可持續發展和國民經濟平穩運行具有重大的意義。
自1978年以來，我國的中小型企業呈現出噴湧式的上升趨勢，他們為中國經濟的發展發揮了重大的作用。但是我國眾多的中小企業在其發展過程中也碰到了許多問題，不利於企業和國家長遠健康的發展。
我國的中小企業質量參差不齊，目前存在著眾多內部問題，具體表現在以下幾個方面：
人員管理：企業員工和領導的水平較低，壹般的中小型企業中員工的人數較少，大多是壹個人同時肩負數個職位；很多家族式的中小企業把壹些尤為重要的崗位交給自己的親戚，然而自家親戚的知識水平普遍偏低，多為小學初中學歷。
如果單純只是小作坊的加工則無妨，但如果小作坊做大了，發展成大工廠大公司，而這些崗位的壹把手依然由親戚把持，那就很有可能因為沒有遠見的目光而最終給企業帶來嚴重的負面影響。因此，中小企業發展初期可以運用自家親戚的血緣關系，壹起賺錢，完成初始資本積累；
但是壹旦規模擴大後，就要運用正規的公司管理規章制度，招聘真正能為公司帶來更好發展的員工，而不是讓自家親戚自己說了算。同時要建立企業內部的員工末尾淘汰制，為企業留住真正有用的人才。
資金管理：絕大多數的中小型企業都面臨著企業資金短缺，融資難的問題。表面風光無限，其實欠了銀行壹屁股的債，利滾利越滾越多。