1、PM: ( Project Manager or Product Manager，項目經理/產品經理 ) ?
從職業角度，是指企業建立以項目經理責任制為核心，對項目實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高項目管理水平設立的重要管理崗位。項目經理是為項目的成功策劃和執行負總責的人。 ?
項目經理是項目團隊的領導者，項目經理首要職責是在預算範圍內按時優質地領導項目小組完成全部項目工作內容，並使客戶滿意。為此項目經理必須在壹系列的項目計劃、組織和控制活動中做好領導工作，從而實現項目目標。在互聯網公司這個有著項目經理or產品經理的意思。?
2、RD: Research and Development engineer，研發工程師，對某種不存在的事物進行系統的研究和開發並具有壹定經驗的專業工作者,或者對已經存在的事物進行改進以達到優化目的的專業工作者。?
3、QA: Qualtiy Assurance，品質保證。QA的主要職責就是質量保證工作。?
測試（QUALITY ASSURANCE，中文意思是“質量保證”） ?其在ISO8402：1994中的定義是“為了提供足夠的信任表明實體能夠滿足質量要求，而在質量管理體系中實施並根據需要進行證實的全部有計劃和有系統的活動”。有些推行ISO9000的組織會設置這樣的部門或崗位，負責ISO9000標準所要求的有關質量保證的職能，擔任這類工作的人員就叫做QA人員。?
4、OP: Operator，操作員，管理員。運維（Operations）
OP這個詞語代表的意思很多，這個簡稱來自於英文的Operations壹詞。OP工作內容主要就是維護公司的服務器能夠正常提供服務，細分的話包括系統部分，網絡部分，應用程序部分，數據庫部分，具體根據公司的規模和職位職能不同，運維的定義也不同。
現在市面上主要的OP有三種：網絡遊戲運維，網站運維，大型項目測試和生產環境運維。
擴展資料：
1、PM項目管理（Project Management），是以項目為對象的系統管理方法，通過壹個臨時性的、專門的柔性組織，對項目進行高效率的計劃、組織、指導和控制，以實現項目全過程的動態管理和項目目標的綜合協調與優化。
2、過程成熟度是影響QA職責分配很重要的因素，不同的成熟度等級所要求的QA工作分布是不同的。在低成熟度等級下，需要抽取各項目最佳實踐來定義過程，並指導過程的實施，QA在這方面的工作最多。隨著過程的完善、制度化和實施，QA的工作重點逐漸轉向了過程評審和產品審計。當企業的過程成熟度達到4級或5級以後，對過程的遵守已經成為員工的壹種習慣，過程和產品的審查需求減少，而度量和過程能力的優化又成為QA的工作重點。
3、對於初創公司，運維部和系統部壹般是合二為壹的，相關工作由同壹批人負責，界限可能不是很明顯。大型公司對運維工作的要求更高，需要有更精細的分工，因此機房/網絡/操作系統相關的底層工作分離出來由專人負責，成為系統管理部，而上層和應用產品相關的工作則由運維負責，成為運維部。以下從互聯網產品生命周期和運維涉及的技術分別來看分工較細的大型互聯網公司中運維工作的職責。
參考資料：