2015煤礦職工思想動態分析
“員工在想些什麽?最關心的熱點和難點是什麽?有什麽意見和建議?”日前，山東能源龍礦集團北皂煤礦黨委組織各基層黨支部書記、職工代表按時召開月度座談例會，全面客觀地了解員工思想狀況，準確把握員工思想動態，有針對性地做好思想政治工作，通過幫助員工解決實際問題凝聚人心，增強員工對與企業的責任心和歸屬感，合力保障企業穩步發展。
針對當前企業面臨諸多的發展難題，職工思想進入活躍期的實際，該礦黨委始本著員工利益無小事的理念，積極搭建企業與職工交流溝通的平臺，進壹步建立完善職工思想動態分析機制，持續推進工作常態化。他們每月由各區隊班組廣泛收集員工提出的問題建議，上報政工科後，由政工科安排專人負責進行調查核實，經篩選匯總，整理形成《北煤職工思想動態》簡報，同時根據問題分類，劃分出安全生產、經營管理、生活後勤等，逐壹落實督辦事項，進行跟蹤督辦，定期利用早調會時間通報情況，實施閉環管理執行流程，堅決杜絕推諉扯皮、久拖不辦不良現象，使所有職工問題建議在“當面鼓對面鑼”的處置辦理過程中得以解決。對受客觀因素導致辦理緩慢、進展需要周期的職工問題和建議，及時加強與職工的溝通，做好解釋和答復工作，消除職工疑慮，並落實限時辦結制，確保“事事有落實，件件有回應”。
“經常性的進行員工思想動態分析，掌握員工思想動態，能夠及時了解職工群眾的所思所想和所慮，增強了思想政治工作的'針對性和實效性，更好地解決員工生產、生活中的難題，保障員工隊伍和諧穩定”，該礦黨委負責人說。
據了解，該礦自2015年1月就堅持推行職工思想動態分析制度，建立起以礦黨委為核心，以政工幹部為骨幹、行政幹部廣泛參與，全礦黨政工團齊抓***管的大格局，形成了橫到邊，縱到底的職工思想動態分析體系，架起企業與職工之間的溝通“橋梁”，暢通對話渠道，做到下情上達，有的放矢。通過分析研究員工思想動態的特點和規律，實現了員工思想動態分析管理的規範化、程序化和常態化。截止到目前，***編發《北煤職工思想動態》113期，收集梳理、解決員工關心、關註的熱點、難點問題1750余條(件)，為維護礦區發展穩定發揮了重要作用。
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