古詩詞大全網 - 成語經典 - 6s現場管理的六個要點

6s現場管理的六個要點

1、整理:這是6s管理的第壹步,主要是區分工作場所中的物品,將必要的物品與非必要的物品區分開來,並將非必要的物品及時清理出去,防止誤用,確保工作場所的清爽和整潔。

2、整頓:整頓的目的是使工作場所中的必要物品能夠按照壹定的規則擺放整齊,明確數量,並進行有效的標識,以便於員工快速找到所需的物品,提高工作效率。

3、清掃:清掃的目的是清除工作場所中的垃圾、灰塵和汙物,保持工作環境的幹凈和整潔,防止汙染的發生,以創造壹個舒適和安全的工作環境。

4、清潔:清潔的目的是將前三個s的做法制度化、規範化,並維持其良好的成果,確保工作環境能夠長期保持整潔和有序。

5、素養:素養是6s管理的核心,要求員工能夠自覺遵守規章制度,養成良好的工作習慣,包括儀表端莊、言談舉止規範、組織紀律強、工作責任心強等,以提高整體的工作效率和品質。

6、安全:安全是6s管理的重要壹環,要求在工作過程中,員工要時刻註意安全生產,遵守安全操作規程,確保設備和人員的安全,防止事故的發生。