A.光明前途 B.暗淡前景 C.中等環境 D.適宜環境
2. 用企業綜合實力來代表實力時，具有3級以下實力的A代表企業（ B ）。
A.光明前途 B.暗淡前景 C.中等環境 D.適宜環境
3. （ C ）指企業A的均衡分布帶——難點區、明星區、奶牛區。
A.投入收入呈逆差 B.投入收入呈順差 C.經濟效益的吉祥半月牙 D.奶牛IXA
4. （ A ）指系統的各個組成部分有機結合成為有特定功能的整體的特性。
A.集合性 B.適應性 C.關聯性 D.集中化
5. （ B ）指系統作為壹個有機整體，適應環境的規則而健康成長的特性。
A.集合性 B.適應性 C.關聯性 D.集中化
6. 工業品與消費品相比（ B ）生產經營企業對流通渠道的依賴性較強。
A.工業品 B.消費品 C.二者都是 D.二者都不是
7. 企業在制定經營戰略時，首先必須作出的最重要的抉擇就是確定（ B ）。
A.企業成長的方向 B.企業使命 C.企業的經營哲學 D.企業的社會責任
8. （ B ）是指企業現在和將來應該從事什麽事業，應該成為什麽性質的企業。
A.企業使命 B.企業宗旨 C.企業的經營哲學 D.企業的社會責任
9. （ C ）指企業在從事生產經營活動中所持有的基本信念、價值觀念和行為準則。
A.企業使命 B.企業宗旨 C.企業的經營哲學 D.企業的社會責任
10. （ A ）指企業的目的、性質、任務及其應當承擔的責任。
A.企業使命 B.企業宗旨 C.企業的經營哲學 D.企業的社會責任
11. （ A ）是企業經營戰略的核心，反映了企業的經營思想，表達了企業的期望，指明了企業今後較長時期內的努力方向。
A.戰略目標 B.利潤目標 C.企業使命 D.戰略方案
12. （ C ）指企業在生產經營活動中不能只顧企業自身的利益，必須考慮社會利益，承擔社會義務。
A.企業的目的 B.企業經營範圍 C.企業的社會責任 D.企業的成長方向
13. （ B ）是指在向前和向後兩個可能方向上，擴大企業現有‘經營業務的壹種發展戰略。
A.壹體化戰略 B.縱向壹體化戰略 C.向前壹體化戰略 D.向後壹體化戰略
14. （ C ）就是利用現有產品來生產新產品和自行銷售產品。
A.壹體化戰略 B.縱向壹體化戰略 C.向前壹體化戰略 D.向後壹體化戰略
15. （ D ）指把企業現有產品生產所需要的原材料和零部件等，由外供改為自己生產。
A.壹體化戰略 B.縱向壹體化戰略 C.向前壹體化戰略 D.向後壹體化戰略
16. （ C ）的戰略目的是擴大本企業的實力範圍，增強競爭力。
A.壹體化戰略 B.縱向壹體化戰略 C.橫向壹體化戰略 D.向前壹體化戰略
17. （ B ）是企業競爭比較激烈的情況下進行的壹種戰略選擇。
A.縱向壹體化戰略 B.橫向壹體化戰略 C.壹體化戰略 D.前三種都對
18. 當壹個企業所在的產業處於上升時期時，（ D ）不失為壹種生機勃勃的戰略。
A.縱向壹體化戰略 B.橫向壹體化戰略 C.復合多樣化發展戰略 D.同心多樣化戰略
19. （ C ）通常適應於規模龐大、資金雄厚、市場開拓能力強的大型企業。
A.縱向壹體化戰略 B.橫向壹體化戰略 C.復合多樣化戰略 D.集中型發展戰略
20. 壹般地說采取（ A ）的企業都努力使自己的主要發展部門處於整個經濟發展較快的產業或產業中發展較快的行業，甚至於發展較快的細分市場。
A.發展戰略 B.壹體化戰略 C.多樣化戰略 D.集中型戰略
21. （ B ）是指企業制定新戰略時關鍵戰略變量的現實狀況。
A.穩定型戰略 B.戰略起點 C.經營狀況 D.內外部環境
22. （ A ）嚴重依據於前期戰略。
A.穩定型戰略 B.緊縮型戰略 C.無增戰略 D.前三種均可
23. （ C ）是企業在保持穩定的基礎上略有增長與發展的戰略。
A.無增戰略 B.有增戰略 C.微增戰略 D.發展戰略
24. 阻擊式防禦戰略的指導思想，最有效的防禦是（ D ）。
A.打垮競爭對手 B.反應式防禦戰略 C.退中有進 D.完全防止競爭較量的發生
25. 采取（ C ）的外部環境的基本特點是，市場需求及行業結構穩定或者較小動蕩，企業面臨的競爭挑戰和發展機會都相對較少。
A.發展型戰略 B.持A.戰略 C.穩定型戰略 D.緊縮型戰略
26. （ A ）指由於外部環境的變化，經濟陷入衰退之中，市場需求縮小，資源緊缺……企業為避開環境的威脅，擺脫經濟困境，渡過危機，以求發展而采取的戰略。
A.適應性緊縮戰略 B.失敗性緊縮戰略 C.調整性緊縮戰略 D.選擇性緊縮戰略
27. 由於企業經營失誤，造成企業競爭地位虛弱，經濟資源短缺，財務狀況惡化，只有撤退才有可能最大限度保存企業實力時被迫采取的戰略是（ B ）。
A.適應性緊縮戰略· B.失敗性緊縮戰略 C.調整性緊縮戰略 D.選擇性緊縮戰略
28. （ C ）企業為謀求更好的發展機會，實行某種更長遠的目標，需要集中並更有效地利用現有的資源和條件，要對企業中那些不能帶來滿意利潤、發展前景不夠理想的經營領域采取收縮或放棄的辦法。
A.適應性緊縮戰略 B.失敗性緊縮戰略 C.調整性緊縮戰略 D.選擇性收縮戰略
29. （ B ）是企業在現有的經營領域不能維持原有的產銷規模和市場面，不得不采取縮小產銷規模和市場轉移率的緊縮戰略。
A.清算戰略 B.選擇性收縮 C.轉向戰略 D.放棄戰略
30. （ C ）指當企業現有經營領域的市場吸引力微弱，失去發展活力而趨向衰退，企業市場占有率受到侵蝕，經營活動發生困難時，或者發展了更好的發展領域和機會時，為了從原有領域脫身，轉移陣地，另辟道路所實行的收縮。
A.清算戰略 B.選擇性收縮 C.轉向戰略 D.放棄戰略
31. 將企業的壹個主要部門轉讓、出賣或者停止經營，目的是去掉經營贅瘤，收回資金，集中資源，加強其他部門的經營實力，或者利用騰出的資源發展新的事業領域，或者用來改善企業的經營素質，伺機抓住更大的發展機會，這是（ D ）。
A.清算戰略 B.選擇性戰略 C.轉向戰略 D.放棄戰略
32. 企業受到全面威脅、瀕於破產時，通過將企業的資產轉讓、出賣或者停止全部經營業務來結束企業的生命。這是（ D ）。
A.選擇性戰略 B.轉向戰略 C.放棄戰略 D.清算戰略
33. 以勞動者人數為標誌劃分的企業規模，實質上是企業的 （ A ）。
A.組織規模 B.生產規模 C.經營規模 D.人員規模
34. 以產品產量、勞動手段或勞動對象集中的程度為標誌劃分的企業規模叫企業的（ B ）。
A.組織規模 B.生產規模 C.經營規模 D.人員規模
35. 以銷售收入或利潤總額為標誌劃分的企業規模，叫企業的 （ C ）。
A.組織規模 B.生產規模 C.經營規模 D.人員規模
36. 目前國際上通行以企業（ B ）大小，即以銷售額或利潤總額為標誌劃分企業規模。
A.組織規模 B.經營成果 C.生產規模 D.經營規模
37. 確立（ D ）的思想，實質上是要求企業經營者和廣大職工采用新的增長方式，確立以科技進步求發展、向科學管理要效益，走內涵式擴大的觀念。
A.規模化經營 B.集約化經營 C.集團化經營 D.優勢化經營
38. （ C ）思想，實質上是以生產名優產品的企業為核心，優化企業之間組織結構，使之組成企業集團，並在國民經濟活動中發揮骨幹作用、先鋒作用的觀念。
A.規模化經營 B.集約化經營 C.集團化經營 D.優勢化經營
39. （ C ）的經營思想，就是要求大企業在發展國民經濟中發揮骨幹作用，在追求技術進步中對廣大中小企業起帶動作用，對所掌握的先進技術發揮輻射作用，從而推動整個社會生產力持續不斷地發展。
A.規模化經營 B.集約化經營 C.主力軍經營 D.優勢化經營
40. （ C ）就能使企業憑借開發多種產品，綜合利用的優勢，開辟多種經營領域，從而分散單壹化經營所帶來的風險。
A.規模化經營 B.主力軍經營 C.綜合化經營 D.優勢化經營
41. 大型企業確定（ C ），實質上是謀求在國際上尋求發展的空間，爭取更大的優勢和實現更理想的效益。
A.規模化經營 B.主力軍經營 C.國際化經營 D.綜合化經營
42. （ C ）是企業經營戰略的核心。
A.企業任務 B.發展方向 C.戰略目標 D.戰略規則
43. （ A ）戰略，指生產要素在壹個工廠集中化並達到經濟批量，從而取得理想經濟效益的戰略。
A.工廠規模 B.多樣化 C.企業規模 D.壹主多輔 E.集團化
44. （ D ）戰略實質上是企業資本規模擴大的戰略。
A.工廠規模 B.多樣化 C.壹主多輔 D.企業規模 E.集團化
45. （ C ）戰略適合於企業成長階段中後期所選擇。
A.工廠規模 B.多樣化 C.企業經營規模 D.壹主多輔 E.集團化
46. （ A ）即以現有的產品為中心，向左右生產工藝相近的相關產品領域拓展的戰略。
A.橫向多樣化戰略 B.縱向多樣化戰略 C.多向多樣化戰略 D.復合多樣化戰略
47. （ B ）以現有產品和市場為基礎，向垂直方向擴大經營領域的戰略。
A.橫向多樣化戰略 B.縱向多樣化戰略 C.多向多樣化戰略 D.復合多樣化戰略
48. （ C ）以企業現有設備和技術為基礎，發展與現有產品或勞務完全不同的新產品或新的勞務的戰略。
A.橫向多樣化戰略 B.縱向多樣化戰略 C.多向多樣化戰略 D.復合多樣化戰略
49. （ A ）以名牌為龍頭，以大型骨幹企業為核心，與相關協作配套企業、銷售企業、科研機構聯合所組成企業集團的戰略。
A.產品輻射型集團化戰略 B.多元復合型集團化戰略 C.項目配套型集團化戰略 D.科研開發型集團化戰略
50. （ B）即以壹業為主，橫跨多個產業和行業、組建經營範圍比較大的綜合性企業集團的戰略。
A.產品輻射型集團化戰略 B.多元復合型集團化戰略 C.項目配套型集團化戰略 D.科技開發型集團化戰略
51. （ B ）這是以壹種或幾種相近的工程項目為對象，把從事設備成套設計、制造、供應、安裝、人員培訓、維修服務等經營活動的若幹企業聯合起來，組建集團的戰略。
A.多元復合型集團化戰略 B.項目配套型集團化戰略 C.科技開發型集團化戰略 D.經營服務型集團化戰略
52. （ C ）這是壹種主要以智能密集型企業為核心，聯合工業企業、貿易企業，金融企業等組成企業集團，以開發高新技術為目標的戰略。
A.多元復合型集團化戰略 B.項目配套型集團化戰略 C.科技開發型集團化戰略 D.經營服務型集團化戰略
53. （ D ）這是以知名度高的大型企業為核心把生產經營活動中存在內在聯系的技、工、商、貿等企業聯合起來，組成集團，相互進行經營服務的戰略。
A.多元復合型集團化戰略 B.項目配套型集團化戰略 C.科技開發型集團化戰略 D.經營服務型集團化戰略
54. （ A ）是生產基地立足國內，，內外兼銷，在滿足國內市場需求的基礎上，逐步開拓國際市場，並加大外銷比重。
A.商品出口戰略 B.境外投資戰略 C.跨國公司戰略 D.國際聯盟戰略
55. （ B ）企業逐步把生產經營的重點由國內轉向國外，在境外投資、設廠，並建立相應的經營組織和管理機構。開展生產經營活動，拓展東道國及周圍國家市場。
A.商品出口戰略 B.境外投資戰略 C.跨國公司戰略 D.國際聯盟戰略
56. （ C ）是大企業或企業集團在境外的經營實體有許多個，發展成跨國公司。
A.商品出口戰略 B.境外投資戰略 C.跨國公司戰略
57. 中小型企業量大面廣是國民經濟的（ C ）。
A.主導地位 B.主力軍 C.重要組成部分 D.無足輕重的部分
58. （ B ）壹般屬於成批生產或單件小批生產的類型。
A.中型企業 B.小型企業 C.中小型企業 D.大型企業
59. （ C ）由於生產經營規模較小，壹般沒有達到規模經濟的要求。
A.中型企業 B.小型企業 C.中小型企業 O.大型企業
60. 中小型企業經營範圍廣，是從（ B ）上說的。
A.局部 B.整體 C.時間 D.地域
61. （ C ）在滿足顧客對某些產品的少量需求或特殊需求方面，能夠發揮獨特的作用。
A.中型企業 B.小型企業 C.中小型企業 D.大型企業
62. （ B ）有利於發揮中小企業自身的優勢，較快地取得經營成果。
A.補缺經營 B.集中經營 C.聯合經營 D.快速應變
63. 我國外向型企業多數還停留在（ A ）階段。
A.商品出口 B.加工出口 C.境外投資 D.跨國公司
64. （ C ）提高在國際市場上的競爭能力，是外向型企業進入高級階段的戰略任務。
A.力爭擴大出El B.實施境外投資 C.發展跨國公司 D.加大加工出口
65. 衡量外向型企業在國際市場上競爭能力的強弱，其主要標誌之壹就是在各個東道國的（ C ）。
A.銷售額 B.價格高 C.市場占有率 D.銷售增長率
66. （ B ）就是企業開發具有中國特色的國際領先水平技術，然後帶動其產品出口。
A.反回頭戰略 B.技術帶動出口戰略 C.貿易帶動出口戰略 D.工貿帶動出口戰略
67. （ D ）戰略，就是外向型企業與外商***同出資創辦企業，以帶動產品出口戰略。
A.反回頭 B.技術帶動出口 C.貿易帶動出ICl D.合資經營
68. （ C ）戰略，是外向型企業起步階段所選擇的壹種戰略。
A.技術帶動出口 B.加工出口 C.商品出口 D.合資經營
69. 外向型企業壹個主要特點，就是以（ B ）為導向，適應國際市場的需求。
A.國內市場 B.國際市場 C.以上二者兼顧 D.國際市場為主兼顧國內市場
70. （D ）戰略是企業職能戰略系統中的重要組成部分，它是帶關鍵性的職能戰略，因而在職能戰略體系中處於核心地位，起決定性作用。
A.財務 B.人事 C.研究開發 D.市場
71. （ D ）戰略的實質是企業自身對市場的供與求進行調節和控制所采取的謀略。
A.財務 B.人事 C.研究開發 D.市場‘
72. 作為（ B ）市場，必須是有支付能力的顧客所形成的市場。
A.潛在 B.現實 C.總體 D.前三者都對
73. 當產品需求旺盛，未來的市場容量也很大，產品處於投入期或成長期，資金盈利率也高，產品在國民經濟中的地位也很重要，企業的經營能力強或比較強，在這種情況下，企業可考慮 （ A ）的市場戰略方案。
A.成長型 B.維持型 C.退出型 D.穩定型
74. 當產品C.進入成熟期，市場需求C.經飽和，企業的經營實力C.屬中等，或企業經營實力較強，但產品市場引力較低，在這種情況下，企業可考慮（ B ）的市場戰略。
A.成長型 B.維持型 C.退出型 D.穩定型
75. 當產品C.進入衰退期，市場需求量多年持續下降；或者產品有壹定需求量，但企業經營能力較弱；或者市場萎縮，企業實力也弱，在這種情況下，企業可考慮選擇（ C ）的市場戰略。
A.成長型 B.維持型 C.退出型 D.穩定型
76. （ A ）即市場對企業生產某種產品的吸引能力。
A.市場引力 B.市場容量 C.企業實力 D.市場開發力
77. （ B ）即企業提供市場所需產品的各種能力。
A.市場引力 B.企業實力 C.經營水平 D.產量和品種
78. （ A ）戰略即企業現有產品在企業現有市場上滿足老用戶需要的同時，爭取新用戶，提高企業現有產品在原有市場上的占有率的戰略。
A.市場滲透型 B.市場開發型 C.市場創新型 D.多角化經營
79. （ B ）戰略，即以企業現有產品或略有改進的產品，向新的市場擴展，向新的顧客群進行銷售的戰略。
A.市場滲透型 B.市場開發型 C.市場創新型 D.多角化經營
80. （ C ）戰略，即企業開發出新的產品，滿足企業現有市場老用戶的新需求，同時在現有市場上爭取新用戶。
A.市場滲透型 B.市場開發型 C.市場創新型 D.多角化經營