實施企業信息化的目標要具體分析比較。
在建築企業信息化實施初期，可以邀請信息軟件公司的專業人員到企業進行介紹和講解，帶著問題進行調查研究，與信息軟件公司的專業人員進行探討。重要的是要了解軟件公司為這個企業提供的軟件系統服務是什麽，從而選擇壹個真正適合這個企業的、有助於解決實際管理問題的信息化軟件系統。
經常與同行業交流學習，關註企業信息系統的發展
建築企業的信息管理人員要時刻關註企業軟件系統的開發，給我好的機會。妳要經常參加相關的學術會議，收集相關信息，也可以通過會議上的相互交流和討論來收集相關信息。積極與同行業建築企業信息化相關人員交流，了解建築企業信息化的最新動態和技術發展。
加強信息化的合理投資和可持續發展。
建築企業信息化是壹項復雜而長期的信息系統工程，不可能壹蹴而就。而且所有的信息系統都有使用壽命。軟件公司也在不斷更新和升級他們的產品。因此，要建立企業信息化，必須結合自身企業的基本情況，針對自身企業的需求所要解決的問題，以及軟件企業要提供的信息系統服務。企業信息系統的應用應適合企業的需求並及時更新。只有不斷完善和更新企業信息系統，才能服務於企業的不斷發展。
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