枇杷節要“大”
第九屆枇杷節後，枇杷豐富和打造了仁壽農業縣的名片，有效地樹立和宣傳了仁壽的良好形象。但是，以後枇杷節怎麽過？基層幹部都有壹個共同的願望:枇杷節要辦壹個“大節”，要有壹種“氛圍”。采訪中，很多人對現在的枇杷節都有壹種感覺:“秀自己”、“閉門自娛”。
連續九屆枇杷節，形式基本相同:邀請歌手助陣，在成都舉辦推介會，舉辦枇杷園活動等。，並逐漸暴露出縣外影響力不夠、檔次不高等問題。由於種種原因，記者未能采訪到相關縣領導和相關部門負責人的整體“高評價”以及舉辦該節的成敗。但是，來自基層和壹線的幹部群眾，對如何辦好枇杷節，為仁壽提出了許多實實在在的“低意見”。
第壹，出門帶節去北京上海等大城市。
據了解，成都部分商家對文公枇杷有所了解，但普通消費者對文公枇杷知之甚少。他們談論更多的是龍泉枇杷，而對文宮枇杷卻知之甚少。全國範圍內，除四川外，文公枇杷多銷往雲南、重慶、貴州等省市。原因是仁壽枇杷節的“走出去”不夠。
利用各地招商引資的“據點”，把枇杷拿出來，在外面開壹個盛開的枇杷推介會，送給別人品嘗，甚至送到中南海。同時邀請中央媒體甚至海外媒體在更大範圍內推廣宣傳文公枇杷，讓世界壹提到枇杷就想到仁壽，壹提到仁壽就想到文公。
第二，樹是“仁壽枇杷”還是“文公枇杷”要統壹。
目前包裝上印有“文公枇杷”的盒子很多，沒有統壹的標識，消費者很難區分。長此以往，不僅不利於“文公”枇杷品牌的成長，反而會壞了“文公”枇杷的品牌。現在就有這樣壹個解不開的知識產權糾紛。
“文公牌枇杷綠色食品A級認證”由文公鎮政府辦理，卻以“文公枇杷協會產銷服務中心”的名義申報。獲得了“認證”，也起到了良好的品牌效應，但同時“認證”也成為了協會的專屬權利。其他任何單位或個人在包裝盒上標註其標識，都會被協會喊“侵權”，要依法維權。政府招標的公共* * *資源，專供個人使用，文宮鎮政府大呼“冤大頭”“說不出有多辛苦”。但從嚴格的法律意義上來說，協會沒有錯，是“認證”的法律主體。
而且賣“文公牌”枇杷，卻舉辦“仁壽縣枇杷節”。究竟是“仁壽枇杷”還是“文公枇杷”，沒有統壹的、不確定的說法。
這樣的品牌“散打”和“不團結”，對全縣果農的利益極為不利。因此，建議以政府的名義整體打造壹個區域品牌——要麽是“仁壽枇杷”，要麽是“文公枇杷”，統壹使用，使之成為全縣果農都能享有的知識產權，讓所有果農都從中受益。
第三，提煉枇杷文化，在市場舉辦節慶活動。
現在很多人都是抱著“看熱鬧”的心態去看枇杷節的文藝演出。“好玩”過後，因為缺少最貼心的本土文化，能留在人們腦海裏的場景很少。與其每年花錢搞“小節”，不如集中財力，三年壹節，五年壹節，搞得“大氣”。
以枇杷為重點，挖掘枇杷的文化內涵，把“枇杷文化”發展成為仁壽人特有的地方新文化，把“擡工人歌”等地方特色文化放在枇杷節上，自編自唱，自編自舞，打造亮點，表演特色，制造聲勢，讓全縣人民和全國各地的客人在枇杷節上不僅能品嘗到香甜純正的枇杷，
另壹方面，沒有總指揮來組織枇杷節。壹張紙上，安排相關部門和鄉鎮各自為政，缺乏統籌規劃；詢問相關事項時，這個部門可以說壹點，那個部門也可以說壹點，就是說不全。同時，他們也可以什麽都不說，只說“我們管得很少”，這對枇杷在縣裏的“整體促銷”極為不利；壹些具體的管理者也感到頭疼:“每年都讓我們想點子辦節，絞盡腦汁也沒想出更好的點子。”為此，有人提出，可以引入專業的策劃公司，委托他們根據縣裏的主要意向進行全程策劃包裝，舉辦壹個創意枇杷節。
第四，建設專業水果市場，實現“農資超市”對接。
每年的枇杷上市期，是文公鎮村幹部最累的時期，因為他們每天都要兩三點鐘起床，去213線調控枇杷市場，辛苦又費力。文公枇杷市場目前以街為市，以路為市。果農天亮前把摘下來的枇杷送到集鎮上賣，都在213線上擺攤。上千商家全天帶幾百輛車，全部停在213線。另外，沒有別的地方賣枇杷，車輛可以停放。市場分散、不規範、隱蔽。
對此，仁壽縣商務局副局長侯建議，在文公周邊建設大型水果批發專業市場，不僅賣枇杷，還賣縣內的梨、棗、清澗等水果，逐步實現果農和超市的對接，即“農資超市”，引進大型超市到仁壽建設大型水果采購基地，甚至發展網絡營銷。這樣，壹方面可以緩解交通壓力，另壹方面可以減少人民的痛苦。
在本次枇杷推介會上，成都幾家大型超市與仁壽縣相關協會簽訂了今年枇杷的收購協議，由協會根據收購的數量和質量組織收購。侯說，這為“農資超市”的對接開了壹個好頭。
針對中低檔水果不好賣鮮的情況，文宮鎮石家村村支書杜從學等人建議，招商引資也要以水果深加工為主，引進生產枇杷膏、枇杷花茶、枇杷飲料的企業，壹起解決中低檔水果，徹底解除仁壽水果的後顧之憂。
五、農業結構調整要轉變觀念，整合資源，註重捆綁。
為了鼓勵結構調整，政府采取每畝補貼50元的方式鼓勵結構調整。經過多年的組織和發動，壹些鄉鎮的結構調整已經接近飽和。每年縣裏還是據此下達指標，給予補貼，而壹些鄉鎮名單上的面積，可能會制造很多“水分”，拿到“空餉”。良苦用心，好政策，沒有實際的東西。為此，很多人建議，用財政資金補貼結構調整的政策應該“剎車”，應該適合“城鎮”。對於無地可調的鎮，政府要用財政資金進行補貼，鼓勵協會或果農加強管理、提升品質、打造品牌，以財政資金的拉動作用，促進全縣水果品質和水果品牌的進壹步提升。
對於各部門各種項目“到處砸錢”、效果不突出的現象，建議將水利、農業、林業等項目資源進行整合，捆綁使用，突出幾個有影響力的品種或區域，以此營造聲勢和氣魄。按照農民的話，建好的點、塊可以拿出來“見客”，枇杷、大棗都可以。