建設項目信息化管理的意義是什麽？

建設項目信息化管理的意義是什麽？建築工程項目的信息化管理不僅僅是計算機在建築工程項目內部管理過程中的運用，還有更廣更深的內涵。首先，基於SaaS信息技術提供的可能性，實時高效地收集、處理、傳遞和享用管理過程中需要處理的所有信息(如各種預決算成本數據)，減少部門間信息處理的重復，為項目管理服務和項目決策提供可靠依據；其次，使監督檢查的控制和信息反饋更加及時有效，根據現有項目的計劃經驗，使以生產計劃和材料計劃為代表的計劃工作更加先進合理，使施工活動和項目管理活動的組織更加科學，正確引導項目管理活動的開展，提高施工管理的自動化水平。

實踐表明，信息技術提供的便利可以減輕項目參與者的日常管理負擔。例如，它為所有項目參與者提供完整準確的歷史信息，方便瀏覽並支持在電腦上粘貼和復制這些信息，大大提高了不同部分但內容基本相同的項目管理的效率，減少了傳統管理模式下的大量重復復制工作。

信息管理可以為所有項目參與者提供壹個良好合作的機制。比如在信息共享的環境下自動完成壹些常規的信息通知，減少了項目參與方之間人工信息交流的次數，保證了信息傳遞變得快速、及時、順暢。同時，它滿足了建設項目管理中信息快速增加的需要，允許實時采集各種項目管理活動的日常信息數據，並對所有管理環節提供及時、便捷的監督檢查，實行標準化管理，從而促進項目管理質量的提高。

而且建築施工項目的所有信息，尤其是與經濟效益直接相關的各類成本預決算數據，都以互聯網雲計算平臺的方式系統化、結構化存儲，便於施工後的快速分析和數據重用。因此，實施建設項目的信息化管理，可以有效地利用有限的資源，盡可能少地、盡可能快地消耗掉成本，確保優良的工程質量，獲得項目最大的社會效益和經濟效益。

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