不知道大家有沒有聽說過峨眉山旅遊景區，這樣的壹個景點，可以說在全國範圍內都是處於壹種非常知名的狀態，但是，即使是這樣的壹個非常知名的景點，在它的財務報表上，妳會發現它居然是處於壹個負增長的狀態。這就不經意的引得人十分的好奇，仔細觀察之後，妳會發現它的門票收入居然是占了營收總收入的45%，這就引來了壹個非常好的問題，這樣的門票依賴癥應不應該被拋棄呢？
我認為這樣的門票依賴癥是應該被拋棄的。下面我就來說壹下我的看法。
壹，過度依賴門票會導致發展的不平均
如果門票收入壹直都是處於壹個非常高的狀態的話，很明顯的不利於遊客去進行遊玩，同時的話，我們要知道過度依賴門票收入，很有可能就會導致整體景區發展的不平衡，這樣的話也是非常不利於壹個景區的發展。
二，過度依賴門票，不可控因素太多
我們都知道，門票是由遊客們貢獻的，那麽如果過度的依靠門票的話，很明顯的，收入手段如果過於單壹的話，它所能夠抵抗外來風險的能力也就會越小，如果萬壹出現遊客顯著減小，這樣的情況出現的話，則會導致這整個公司的崩潰。
綜合上述，我們就應該可以知道門票依賴癥式要被拋棄的，但是我們也並不是說從現在開始整個峨眉山旅遊景區就要開始不賣門票，我們更多的是要選擇壹個合理的度過，並且去探索更多元的發展方式。也只有這樣才能夠讓整個景區合理有序的進行發展，也能夠更加好的帶動周邊的經濟，讓更多的人享受到旅遊發展的紅利，這樣的話也就會反哺景區的發展。