施工項目管理信息化主要是利用相應的信息技術對施工信息進行綜合處理，通過記錄、查詢、計算、傳輸等手段為施工項目管理提供相應的信息支持，從而提升企業的經濟效益和核心競爭力。
信息技術的應用可以對項目進行統籌管理，實現成本、資金、合同的全方位管理，使項目管理更加系統化。工程管理信息化可以加快信息的處理和傳遞。對於項目中產生的各種數據，信息管理系統可以在第壹時間進行數據的統計和整理，提高了工作效率，方便了管理。
工程項目管理信息的標準化
(1)信息格式標準化。
信息標準化是信息化的基礎，而信息格式的標準化是信息標準化的基礎，也是項目所有參與者享受和綜合利用信息的前提。為了規範工程項目的信息格式，需要對工程項目管理中的信息進行分類編碼。
(2)信息傳遞的標準化。
標準化信息格式建立後，必須對工程項目產生的信息規定標準的傳輸程序，使項目信息在所有參與方之間準確、高效地傳輸和交換，共享信息資源，高效地完成項目。
(3)信息管理的標準化。
建立規範的信息格式和傳輸流程後，必須嚴格按照規定執行，加強工程項目信息的規範化管理。首先，要充分認識到標準化信息管理在整個項目建設中的意義，在項目建設前期成立專職信息管理部門，負責項目信息標準的統壹規劃。
制定項目文件信息管理程序，建立規範的信息控制和文件管理系統，同時指定專人收集、整理、分析和利用不同的信息。