為了維護良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產的順利進行，特制定本管理制度。本制度適用於生產車間的所有員工。
第壹章生產管理
第壹，生產紀律
1，生產過程必須嚴格按照產品說明書進行。
2.工廠和生產車間嚴禁吸煙。
3、愛護生產設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞，杜絕浪費。
4.員工必須服從合理安排，盡職盡責做好本崗位工作，不得故意刁難、忽視或拒絕班組長或上級主管的命令，不服從者按公司管理制度處罰。
5、衣著整潔，工作服必須按要求穿戴。
6、未經允許嚴禁外出，有事必須向生產主管請假。
7.保持車間環境清潔。車間內不準亂扔垃圾和隨地吐痰。完成每項生產任務後，清潔地面。
8.當產品出現不良情況時，應立即停止生產並上報，找到原因後才能繼續生產。
二、操作程序
1、正確使用生產設備，嚴格按照操作規程，(作業指導書或操作說明)嚴禁非相關人員觸摸生產設備。
2.嚴格按照設備的操作說明進行生產。嚴禁因搶時間而影響產品質量。因搶時間造成原材料浪費的，按原價賠償。
3.不允許員工損壞材料、工具、設備等。過程中隨意操作，違者按原價賠償。
4、所有員工必須按照操作規程進行操作，如有違反操作者，視情節輕重進行處罰。
5.操作機器時，要做到人不在時關機，停止使用時及時切斷電源。
第三，產品質量
1，必須樹立“質量第壹，顧客至上”的經營理念，確保產品質量。
2、對於異常情況，要查明原因，及時消除，使質量始終處於穩定受控狀態。
3.認真執行“三檢”制度。經營者要對自己的產品進行自檢。檢驗合格後才能轉入下道工序，下道工序再檢驗上道工序的產品。不合格產品有權拒收。發現質量事故，不放過責任人，不排除事故原因，不制定防範措施。
4、對生產出來的產品質量負責，做到不合格的材料不投入生產，不合格的半成品不轉入序列。
5.劃分“三品”(合格品、返工品、廢品)隔離區，確保標識明顯、數量準確、處理及時。
6.上班註意節約水電，下班隨時關水電，出站關水電。
第四，安全生產
1，嚴格執行安全操作規程。防止任何意外。
2、貫徹“安全第壹，預防為主。
3、經常開展安全活動，開好班前會，並不定期進行認真整改，消除隱患。
4、註意搬運機械的運行，防止碾壓、撞擊。
5、正確使用帶電設備和電器開關，防止觸電。
6.易燃易爆物品應分開堆放，並設置醒目標誌。
7、消防器材要保證靈敏可靠，定期檢查和更換(器材、藥品)，有效期限明顯。
動詞 （verb的縮寫）設備管理和維護
1，車間設備設專人管理。
2、認真執行設備維護保養制度，嚴格遵守操作規程。
3.實施設備管理“三步法”，堅持日清潔、周維護、月維護。每天上班後，檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油線、油氈清潔、油壓、油位標準，按潤滑圖表註油。油質合格，沒有問題才能正式開工。
4、大宗設備應有專人負責。
5.制定完善的設備維修保養計劃，做好維修保養記錄，記錄填寫及時、準確、整潔。
6、嚴格設備事故報告制度，發生故障及時向主管領導匯報，並停止操作。
7.要求，即:整潔、幹凈、安全、潤滑，做到“三好”、“四會”、“五項紀律”。好的手段:管好、用好、維護好。四項技能:懂得使用、維護、檢查和排除故障。五大紀律:即遵守安全操作規程，經常保持設備整潔，按規定加油；保管好工具和附件，不要丟失；發現故障立即停機，並通知主管領導檢查處理。
8、操作人員從崗位上停止，嚴禁設備空運轉。
9、設備應保持運轉控制系統、安全裝置齊全可靠。
六、生產訂單管理
1，穿工作服上班，不準穿拖鞋、短褲、裸背或不整潔的衣服和帽子，並配備規定的防護用品。
2、工作時，嚴格按照規定的操作流程進行，不得影響工作的順利進行。
3.每道工序必須接受車間質管部的檢查和監督，不準蒙混過關，虛報數量，並配合質檢工作，不準頂撞。
4、車間工作人員和班長、車間主任互相配合，不吵架，不打罵。
5.員工上班前嚴禁飲酒。上班前飲酒過量者，當天不得參加工作，視工作情況處理。
6.車間裏嚴禁吸煙。
7.特殊工作時間需要外出的，必須征得領隊同意後方可離開。根據情況規定時間，壹周內累計超過1小時，扣除相應工資。
8、工作時間不準在崗位上亂竄。
9.如果完不成當天生產任務的團隊影響了公司整體計劃，就會加班加點完成任務。
10生產過程中，不準聊天、打電話、吃零食或睡覺，不準擅自離開生產崗位，不準坐、臥、踏、踩產品。
11禁止跨越或坐在任何機械部件上，禁止隨意拆除和移動設備。新安裝的設備未經測試和試運行不得啟動。
12上班時，除查閱公司相關資料、收發公司郵件外，禁止在網上查看任何與公司業務無關的信息。壹經發現，每次扣當月工資的20%。
13.下班前壹定要把自己崗位的產品、材料、工作臺整理好，把凳子放在工作臺下面。
14，各車間負責人負責關好門窗，鎖好車間門。
第二章員工管理
第壹，早會制度
1.員工必須在每天上班前五分鐘到達車間參加早會，不得遲到或早退。
2.每天組長必須單獨召開例會，組長要公示前壹天的工作總結，包括操作差、質量差、出勤情況；並公布當天的生產計劃和工作重點，讓員工了解當天的生產等情況，例會時間控制在10分鐘以內。
3.組長在晨會上講話聲音洪亮有力，多以激勵為主，調動員工的積極性。
第二，休假制度
1.如果特殊事情必須親自處理，應在兩小時前以書面形式請假，由主管和相關領導簽字後生效。不能代請假或事後請假，否則按曠工處理。
2、杜絕下班私假或請假。
3.員工每月請假不得超過兩次。
4.員工請假時，必須先寫壹張請假條(說明請假原因)，經班組長簽字並報行政部簽批後生效；未經批準擅自離崗者，按曠工處理。如果有急事，可以電話請假，下班補個假條，出示病歷卡。不能提供相關證明的，按曠工處理。
第三，清潔衛生系統
1，員工要保持崗位整潔，設備、桌、凳、半成品要擺放整齊，放在指定位置，不要隨處亂放，班組長要保持辦公桌整潔。
2.使用後，工具必須清洗幹凈並放置在指定的區域。工具由專人保管，不得亂扔、倒置甚至損壞。
3.不要在公司亂丟垃圾或亂塗亂畫。
4、車間地面不得有水、油；室內外應保持清潔，不得堆放垃圾。
5、車間衛生由車間負責清掃。
6.堅持文明生產、文明操作、文明操作的現場管理，根治磕碰、劃傷、生銹等現象，做到每天下班不離開設備，工件不按規定擺放，工具不清點、不收好，不記原始記錄，工作場所不打掃。
四。其他條款
1.所有員工在工作時間都提倡普通話，嚴禁在工作和管理活動中區分省籍觀念或行為。
2.正常工作時間是每天8小時。如果晚上加班，會根據生產需要臨時通知。如需夜間加班，請在17: 30 pm前填寫加班人員申請表，報生產總監批準後送人事部作為考勤依據。
3.按時上下班(員工必須提前五分鐘到崗參加晨會)，不遲到，不早退，不曠工(如遇趕貨，上下班時間按車間安排執行)，有事請假，上下班時排隊依次打卡。
4.工作時間內，除組長以上管理人員因工作關系在車間走動外，其他人員不得擅離崗位，不得相互交叉崗位。如因有事需要離崗，必須向組長請假審批後方可離崗。
5.在車間內聊天、打鬧、吵架打架、擅離崗位、脫崗等。是禁止的，違者將按員工獎懲制度處理。
6.為了保證產品質量和安全生產，在工作時間不要訪問或接聽私人電話聊天。
7.下班時間員工不得擅自進入車間，車間內劃分的特殊區域不得擅自進入。
8.任何人不得將違禁物品、危險品或與生產無關的物品帶入車間；個人物品不得放在流水線上，違者按員工獎懲制度處理。
9、車間嚴格按照生產計劃，根據車間設備和人員，精心組織生產。生產工作分工不分離，各生產班組必須完成本組的日常生產任務，並保證質量。
10.如原輔材料、包裝材料等。不符合要求的，車間有權拒絕生產並報請上級處理。如因連續生產造成損失，由車間各級負責人對後果負責。
11.員工領料必須經過庫管員，不得私自拿走。在生產過程中，每班負責人將車間組區域的物品、物料有序排列，並做好標記，不允許混放。
12.員工在生產過程中應嚴格按照質量標準和工藝規程進行操作，不得擅自改變產品的生產工藝或裝配方法。
13.工作前請仔細閱讀作業指導書。員工違反操作規程，無論是故意還是過失，給公司造成損失的，當事人應全額賠償(管理人員也因管理疏忽應連帶處罰)。
14.生產流程確定後，任何人都不能隨意更改。如果在操作過程中發現錯誤，應立即停止並通知相關部門的負責人與其討論，並在批準和簽名後進行更改。
15，車間員工必須做到文明生產，積極完成上級下達的生產任務；因工作需要臨時調動，服從車間領導級以上主管的安排，協助工作並服從用人部門的管理，不符合的上報公司處理。
16.車間員工和外來人員進入特殊崗位應遵守特殊規定，確保生產安全。
17、修理工在維修過程中，好料和壞料壹定要分清楚，壹定要明碼標價，不能混在壹起。設備維修人員和電工必須跟班，保證設備正常運轉。
18、員工有責任維護工作環境的衛生，嚴禁隨地吐痰和亂扔垃圾。在生產過程中，要註意節約材料，不要隨意亂扔材料和工具。掉在地上的元件必須撿起來。
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20、下班後應清理好自己的臺面。那壹天，工作人員關掉了所有的門、窗和電源。否則，壹旦發生盜竊等事故，將追究值班人員和車間主管的責任。
21，加強現場管理，保證現場隨時幹凈，設備隨時處於良好狀態。生產結束後，剩余的廢料和公共垃圾必須由各組值班人員當天清理到指定地點運出車間；廢紙箱要及時拆除，不能留到第二天清理。
22.不允許私自將公司內的任何東西帶出工廠(特殊情況除外，需領導批準)。如果這種行為被核實，妳將被解雇，並扣除當月工資。
24.凡惡意損壞公司財產或實施盜竊(不論公物或他人財物)者，不論價值大小，壹律交由公司行政部處理。視情節輕重，予以無薪辭退，並賠償被盜價款兩倍或送公安機關處理。
25.員工之間應互相監督，對包庇或隱瞞不良行為者，壹經查實，嚴懲不貸。
以上規定自發布之日起執行。