1.緩慢采取策略——高價低促銷 具備的條件：
a.產品的規格檔次高，服務質量好，基礎設施齊全； b.旅遊市場規模小；
c.旅遊市場已基本了解這類產品；
d.潛在的競爭對手少，使旅遊產品具有很大的壟斷性。 2.迅速采取策略——高價高促銷 適應以下市場：
a.產品的知名度很低；
b.人們消費水平較高，市場上有壹批重質量而清價格的成熟消費者；
c.旅遊產品更具個性化、趣味性和健康性，與同類產品比較，具有明顯的優勢。 3.緩慢滲透策略——低價低促銷
條件:a.市場上對這種產品的價格彈性較大； b.市場有較大的開拓余地； c.基礎設施能穩步配套實施； d.市場有壹定的潛在競爭者；
e.產品的知名度較高，如1994年起推出的“民俗文化遊”、“烹調旅遊”、“鄉村旅遊”。 4.迅速滲透策略——低價高促銷 出於以下原因： a.市場規模較大；
b.旅遊消費者對價格敏感； c.存在潛在競爭的威脅；
d.旅遊產品因規模生產或新技術而使生產成本大大降低。
（二）發展期：
1.改進旅遊產品，進壹步完善基礎設施的配套建設，提高旅遊地的可進入性。 2.繼續運用各種手段提高旅遊產品的市場認知度和美譽度，以吸引更多的消費者； 3.繼續提高服務人員的素質和工作熱情，確保為消費者提供高品質和人性化的服務，以提升和維護產品的形象；
4.提高產品的質量，增強消費者的滿意度和信賴度，以維持已有的市場占有率； 5.加大產品組合的深度，滿足多種類型旅遊者的消費需求，提高市場占有率； 6.重視旅遊產品的周邊環境的保護；
7.制定具有競爭性的價格，以增強市場競爭力。
（三）成熟期：
1.實行差異化戰略，根據旅遊企業的實際情況開發新的有別於其他同類產品的產品，走特色
高價格，低促銷 低價格，低促銷 高價格，高促銷 低價格，高促銷 化道路，並以此為賣點；
2.采取集中營銷戰略，對有特色的或有市場競爭力的壹種或幾種產品進行重點銷售，以取得細分化的市場中的有利地位；
3.對原產品進行再加工、再創新，提升和深化產品內涵，以增強產品的吸引力； 4.根據市場變化，采取靈活的價格策略； 5.提高旅遊產品的科技含量； 6.要審慎地選擇中間經銷機構；
7.積極推進技術革新，減少生產和經營成本。
（四）衰退期：
1.逐步放棄壹些效益衰退產品，並對旅遊產品進行升級換代，要不斷地推陳出新； 2減少促銷；
3.要根據市場需求創造新的品牌特色，重塑產品形象、對產品重新命名或將產品投入新的市場；
4.在保證不虧損的情況下進行全面降價。