根據企業社會責任管理流程所涉及的要素，壹般壹個完整的企業社會責任管理體系大致應包含六個方面的內容：
1、企業社會責任組織管理體系
企業社會責任組織管理體系，是指為服務和促進企業全方位履行社會責任而建立的組織機構與運行程序，其組織結構通常包括組織機構、人員的職責、權限和相互關系的安排。
2、企業社會責任日常管理體系
企業社會責任日常管理體系，是指把履行社會責任的要求融入企業運營全過程和日常管理，完善公司各部門、各單位、各崗位的工作職責、管理要求與行為守則。
3、企業社會責任指標體系
企業社會責任的指標體系是企業社會責任管理體系的重要組成部分，它是由相互聯系、相互獨立、相互補充的壹些社會責任指標所組成，主要是用於推進企業社會責任管理，加強與利益相關方的溝通，對企業社會責任的績效來進行評價而提供的壹套完善、系統的工具和標準。
4、企業社會責任業績考核體系
企業社會責任業績考核，是指對公司整體、各部門、各單位以及員工個人履行社會責任的行為和結果符合職責要求和考核目標的程度進行具體評價與獎懲安排，旨在建立促進公司履行社會責任的激勵與約束機制。
5、企業社會責任信息披露體系
企業社會責任信息披露體系是指建立企業社會責任信息披露的程序，健全企業社會責任信息披露的渠道，向利益相關方提供必要的信息，並且接受利益相關方監督和管理的運作體系。
通過建立多層次、多角度、多渠道的信息披露渠道，向利益相關方完整、準確、及時地提供企業在履行社會責任方面的信息，有助於各方形成***識，贏得信任，建設和諧的與利益相關方的關系。
6、企業社會責任能力建設體系
企業社會責任能力，是指企業實現履行社會責任的目標或職責所具有的知識、技能和意願。每個員工在自己的崗位上明確自己對社會責任管理應盡的義務和應承擔的責任，並積極地做好它，整個組織管理體系方可有效運行，這就需要在明確職責的基礎上不斷提高員工的社會責任整體能力。
擴展資料：
建設途徑：
1、完善企業民主管理制度
企業民主管理制度建設是民主法治社會建設的重要組成部分,企業民主管理制度的建設,離不開現代企業制度的建設與完善。
2、消除就業歧視
和諧社會建設要求逐步建立以權利公平,機會公平,規則公平,分配公平等為主要內容的社會公平保障體系,使全體人民***享發展的成果。近年來在企業管理方面除積極進行IS09000標準、ISO14000標準認證之後、SA8000體系標準認證已成為認證的熱點之壹。
3、加強企業誠信文化建設
誠信要求社會成員應該自覺遵守社會規則、規章制度和公***秩序並按這些規範行事。企業誠信文化是整個社會誠信文化的主要組成部分,對整個社會誠信的建立起著重要的促進作用。在市場經濟條件下企業作為經濟活動的主體,誠信經營顯得尤為關鍵和必要。
4、建立和諧的勞動關系
這是對勞動關系與社會和諧之間內在聯系的深刻闡述與準確把握。從壹定意義上說,勞動關系是現代社會是否和諧的晴雨表、風向標。勞動關系穩定是社會和諧的基礎與前提,而社會和諧又是勞動關系穩定的體現與保證。
5、加強職業安全與健康
生產力要素中,人是最活躍也是最具決定性的因素,勞動者的健康是創造財富的基本條件,也是社會進步與發展的基本要求。職業安全健康是保障職工在職業活動過程中的安全與健康為目的,在法律、技術、設備、組織制度和教育等方面所采取的相應措施。
6、創建企業可持續發展戰略
可持續發展的核心是改變不可持續的生產方式和浪費型的消費模式,建立新的有利於環境保護的資源節約型生產方式和消費模式。
隨著人們對環境問題的關註和綠色產品的認同,產品的環境指標、環境標誌、生命周期評價等已成為企業和產品競爭力的重要因素,環境質量已經變成企業新利潤的壹個來源。
參考資料：
百度百科-企業社會責任管理體系