2010年12月10日，東風商用車公司2011年度供應商大會在桂林召開。東風商用車公司在會上發布首批戰略供應商名單，並與東風康明斯發動機有限公司、米其林沈陽輪胎有限公司、采埃孚傳動技術（杭州）有限公司等首批17家戰略供應商簽訂了戰略合作協議。
東風商用車構建戰略供應商體系的基本思路是資源分類、供應商分級和平臺管理。東風商用車公司將根據產品在整車上的重要程度、資源的稀缺程度以及資源的價值量，將資源分為關鍵資源、稀缺資源、重要資源及壹般資源。戰略供應商首先在關鍵資源和稀缺資源中產生，重要資源的戰略供應商體系構建將在下壹階段實施。
東風商用車公司本著雙贏互信的原則確立戰略供應商，並出臺了《東風商用車公司采購零部件戰略供應商甄選標準》。標準中明確規定，東風商用車的戰略供應商必須具備壹些基本條件：擁有較強的自主研發能力，掌握行業發展方向，能為顧客持續提供和創造價值；綜合實力在本行業具有明顯優勢；願意並能夠支撐東風商用車公司中期事業發展；視東風商用車為戰略合作夥伴，優先保證東風商用車資源供給。
東風公司副總經理、東風有限副總裁童東城在供應商大會上提出了“和諧雙贏、***同發展”的合作理念，期待東風商用車公司與供應商夥伴形成相互信賴、風雨同舟、榮辱與***的密切關系。
東風商用車公司總經理黃剛為戰略供應商授牌。東風商用車公司黨委書記、副總經理、采購總部總部長李京橋在講話中表示，東風商用車公司將努力創建良好的戰略供應商平臺和合作方式，促進雙方全面合作，提升雙方的競爭實力；將在商務政策、產品研發、采購份額等方面給予戰略供應商相應的支持；協助戰略供應商展開多種形式的互動交流與合作，建立密切的信息雙向溝通渠道，***享重要的市場、產品開發信息。
同時，東風商用車公司期待戰略供應商夥伴，充分發揮自身的技術優勢和經驗，為整車生產和新品研發提供最佳的解決方案、最新的產品應用和最具有價格競爭力的產品；密切合作，根據不同的市場需求提供產品適應性開發；以最優惠的備件價格提供最優質高效的售後服務支持，不斷提高客戶的滿意度；定期指派專業團隊，召開服務會議，通過各項改善，提升東風商用車的質量水平、成本水平和技術競爭力；通過舉辦技術交流會使雙方及時掌握國際相關領域的發展趨勢；***同維護東風品牌和形象，維護雙方***有知識產權。東風商用車公司還對2010年度表現優秀的供應商進行了表彰。