A.依靠低成本勞動占領市場 B.依靠自身稟賦和特長 C.學習領先企業的隱形知識 D.學習領先企業的顯性知識
31、在確定用戶需求和產品定位之後，須進行質量功能展開保證產品從設計到生產。以下關於質量功能展 開的4個階段，哪項是正確的流程：(D)
A.產品規劃 工藝計劃 B.生產計劃 工藝計劃 C.生產計劃 產品規劃 D.產品規劃 零件配置 零件配置 產品規劃 工藝計劃 工藝計劃 生產計劃 零件配置 零件配置 生產計劃
32、在追求創新過程中，在了解用戶需求方面須註意了解顧客的必要需求、單維需求和取悅需求，以下說 法哪項不正確：(B) A.高級行政人員乘坐轎車要求的寬敞、昂貴是滿足用戶需求的必要需求 B.高級汽車的加速和剎車性能是滿足用戶的必要需求 C.高級汽車配備的高級超聲輔助泊車系統和座椅按摩功能等屬於取悅需求 D.高級汽車的品牌差異等是滿足用戶需求的單維需求
二、多選題
1、以下哪些對方面是創新對獲取競爭優勢的貢獻：(ABCD)
A.提升新產品開發能力 B.提升工藝能力，打造先進的制造優勢 C.提升服務能力，贏得持續競爭優勢 D.提升組織適應環境變化的動態能力，構築戰略發展優勢 E.提升品牌效益
2、在組織層面上描述創新能力的，以下哪些方面是正確(ABCD)
A.技術引進能力 B.技術創新能力 C.技術吸收能力 D.技術檢測能力 E.技術循環能力
3、哪些因素會在創新過程中影響創新的結果：(ABCD)
A.社會因素 B.政治因素 C.市場因素D.技術因素 E.人員因素
4、以下哪些方面是評價創新能力的指標體系：(ABCD)
A.創新素質 B.創新技能 C.創新氛圍 D.創新成果 E.創新知識
5、以下哪些方面是構成創新素質的要素：(AB)
A.市場意識 B.創新人格 C.學習能力 D.知識產權運用能力 E.競爭意識
6、以下哪些方面是構成創新技能的要素：(CD)
A.市場意識 B.創新人格 C.學習能力 D.知識產權運用能力 E.競爭意識
7、為什麽說創新能力培養是專業技術人員管理與開發的重心：(ABCD)
A.對專業技術人員的創新能力的培養和開發式企業獲得永續創新的制勝之略B.現代企業可持續發展的核心要素就是基於創新能力培養的專業技術人員管理和開發的制度體系 C.公司的價值和競爭力是由掌握並應用知識的員工所創造的，公司在創新上的成功離不開專業技術人員的 貢獻 D.在企業中培養專業技術人員，為企業帶來可觀的業績發展 E.專業技術人員是企業發展最重要的資源
8、以下哪些方面是建立良好的心理契約的前提：(BCD)
A.強調企業的宏觀制度特點 B.了解專業技術人員的需求特點 C.實行產權激勵手段 D.重視專業技術人員的個性特征 E.註重有效的溝通機制
9、以下哪些是專業技術人員創新能力培養的原則：(ABDE)
A.戰略原則 B.理論聯系實際原則 C.按資排輩 D.註重投入產出原則 E.全員開發和重點提高相結合原則
10、成功企業在轉變傳統的人才觀念，在技術創新中不斷催化對專業技術人員，在以下哪些方面可以體現： (ABCE)
A.發揮技術創新帶動作用 B.對技術創新進行探索，加強人才使用與管理 C.設立管理培訓中心，準備良好的多方面培訓條件 D.控制人才的流動E.完善專業技術人員創業機制，促進應用技術人才的成熟
11、我國企業在專業技術人員重新能力培養，應在以下幾方面學習國外的經驗：(ABCDE)
A.建立企業專用技術人員使用機制 B.建立企業專用技術人員創新能力的激勵機制 C.確立政府政策導向 D.建立企業專用技術人員創新能力的培養機制 E.確立政府資金支持
12、下面哪些是戰略的5P 中包括的內容：(ABDE)
A.遠景(Perspective) B.策略(Ploy) C.人力資源(People) D.模式(Pattern) E.計劃(Plan)
13、選擇領先創新戰略的組織通常具有較強的信息力量，哪些人員願意接受風險和挑戰(ABCDE)
A.員工 B.高層 C.研發團隊 D.市場部門 E.技術部門
14、領先創新戰略中的新技術，應具有:(ABCD)
A.導致成本或差別優勢 B.通過專利、專有技術、商標專用權等手段繁殖被其他組織模仿C.具有持久的競爭優勢 D 整個產業結構 D.改進整個產業結構 E.增強企業的整體創新意識
15、微軟所實施的領先戰略的特點是：(ABDE)
A.具有強大的競爭力的產品 B.保持技術前沿的領先地位 C.爭分奪秒將新產品推上市場 D.讓雇員擁有公司股份 E.培養員工的創新意識
16、在《工作中的創造力》壹書中，將創造力分為四種模式：(ACDE)
A.孵化育成型 B.組織領導型 C.想象型 D.提高改進型 E.投資型
17、準備階段要發現問題，並對問題進行選擇與評估，有意識地積累知識，該階段主要內容包括：(ABDE)
A.消化材料 B.收集數據和資料 C.孕育和引出思想火花 D.通過思想假設積累各種方案 B.消化材料
18、在驗證階段，創新主體必須要有以下優良的特質：(ABC)
A.自信心 B.勇敢精神 C.堅強毅力 D.幽默感 E.同情心
19、以下哪些選項是影響創造力環境的因素：(BCD)
A.認知風格特性 B.組織創新氛圍 C.團隊創新氛圍 D.工作任務特性 E.智商和情商
20、有助於激發創造力的領導風格應該是：(ABC)
A.對員工創造性工作的及時鼓勵 B.適當授權 C.構建明確的發展願景 D.密切監視員工的行為 E.要求員工遵守嚴格的規章和指令
21、以下哪些方面是知識團隊團隊創造力的主要因素：(ABCDE)
A.團隊成員 B.團隊構建 C.團隊氛圍 D.任務水平 E.團隊領導
22、優秀的知識團隊管理者的特點是：(ABDE)
A.充分授權和民主化管理 B.致力於培養團隊成員的技術技能和人際關系能力 C.通過權力進行管理 D.有意識選拔具有創新技能的成員 E.有較高的自身管理能力
23、以下哪些選項是通用公司團體創造力的開發特色：(ACDE)
A.解決方案計劃 B.挑選優秀人才培養他們的創新技能 C.開放的組織文化 D.有意識選拔具有創新技能的成員 E.創意研討會
24、以下那些案例是屬於同物組合：(ABC)
A.鴛鴦火鍋 B.紅藍兩用圓珠筆 C.雙插座 D.混紡毛線 E.音樂賀卡
三、判斷題
1、創新是培育核心競爭力、獲取競爭優勢的重要源泉。(√)
2、從管理角度，組織創新作為技術創新的平臺，推動技術創新成為企業永續發展的根基。組織創新的提升 競爭力提升的關鍵。(×)
3、在區別技術創新與相關概念時，其與發明、技術引進、技術改造等概念的最大區別在於市場化工作。 (√)
4、制度創新是指引入新的制度安排，包括經濟制度創新、經濟體制創新和發展模式創新。(√)
5、創新的四大主要職能是戰略定位、營銷、研究與發展、生產與組織計劃。(√)
6、創新能力是創新主體的創造能力和將創新成果商業化運作能力的綜合，它與創新素質、創造能力和創 新技能是不同的。(√)
7、技術壟斷程度和市場占有份額是市場競爭優勢的體現，也是最大限度獲取經濟利益的保證。(√)
8、對組織未來的關註是對現有資源和市場的把握。(×)
9、創新能力作為組織和人員的關鍵資源，具有戰略性、持久性、難以模仿性，因此創新能力是組織核心 能力的重要組成部分。(√)
10、新時代的創新型專業人員需要突出廣泛的社會基礎和創造性勞動價值。(√)
11、互聯網的誕生使人類個體和群體之間的溝通與交流變得空前容易，競爭與合作已經日益突破國家或區 域界限而出現不可逆轉的全球化趨勢，創新資源的流轉呈現出網絡化和分布化的特點。(√)
12、專業技術人員的創新能力首先以創新主體的知識結構、學習能力和創造技能的內在整合為基礎，突出 創新主體知識結構的復合性和學科交叉性。(√)
13、競爭是知識經濟時代的價值觀。(×)
14、創新成果的衡量標準應以文化獨特性和價值增值性來衡量。(×)
15、創新的核心是創造，創造性離不開知識產權的保護和激勵。(√)
16、工作生活質量(Quality of Work and Life), 是指組織中所有人員，通過與組織目標相適應的公開的 交流渠道，有權影響決策改善自己的工作，進而導致人們更多的參與感、更高的工作滿意感和更少的精神 壓力。(√)
17、對專業技術人員的激勵尤其獨特性，物質激勵是首位。(×)
18、職能工資制是壹種以任職資格系統和薪點制為基礎的，依據員工能力和業績支付工資的報酬形式，體 現組織內部的壹整套全新的價值觀和實踐方法。(√)
19、專業技術人員創新能力的配置，包括能崗配置和能力組織配置兩個方面。(√)
20、在職開發容易造成對受開發者的企業生產任務造成很大的壓力，所以不提倡采用。(×)
21、企業的競爭更多地表現為技術競爭，而技術競爭實際上就是人才的競爭。(√)
22、專業技術人員在創新開始最為關鍵的環節是確認創新的機會，其戰略意識和市場意識是創新獲得成功 的重要基礎。(√)
23、從風險管理的角度來看，創新在動態的商業環境中會帶來新的市場價值，壹定會給企業帶來豐厚的收 入與利潤。(×)
24、專業技術人員不用具備對市場的預測能力，只要加強企業的核心技術就能保持競爭優勢。(×)