鉆石小鳥是壹家以網絡銷售鉆石成名的B2C網站，早在08年，他們就已經將渠道拓展到了線下。令人稱奇的是，鉆石小鳥的線下店鋪僅供品牌形象展示，所有的消費者最終仍然需要到網絡上訂購自己看中的鉆石。鉆石小鳥這樣的線下渠道，是如何考慮的？
看看鉆石小鳥的店鋪模式，有幾個特點。1是鉆石小鳥始終堅持壹城壹店的策略；2是鉆石小鳥的線下店鋪不是開設在商業街上，而是毗鄰商業街的寫字樓裏。由此我們可以看出，鉆石小鳥的線下店鋪主要是用來進行品牌展示，品牌塑造，彌補網絡品牌因與消費者的距離而造成的logo設計公司不信任感覺。鉆石小鳥的線下店鋪，就是要消弭這種隔閡。通過近距離的線下店鋪展示，鞏固自己的品牌形象，提升核心競爭力--網絡渠道帶來的超高性價比。由此我們才不難理解，為什麽鉆石小鳥的線下店鋪始終不是以銷售為主。
2、將線下客戶導向網絡
同樣以網絡品牌起家的麥考林，如今在線下已經擁有數百家門品牌設計公司店。上市以後，麥考林的計劃是在線下開設2000多家門店。據麥考林相關部門負責人介紹，麥考林並沒有將這些店鋪當成贏利渠道，而是通過這些門店，將線下消費者導向網絡，鞏固網絡品牌服務。
麥考林這樣的做法，顯示出網絡品牌的線下品牌壹種推廣策略。避免把業務重點放在線下實體渠道上的做法，可以使得線下渠道的拓展緊緊圍繞網絡品牌的發展這壹企業核心。通過實實在在標誌設計公司做好網絡渠道，保持超高的性價比，帶給消費者真正的價值。壹切圍繞核心優勢進行，這是很多網絡品牌應該借鑒的推廣策略。