2001年主持了《萊鋼集團金融工作十壹五規劃》
2002年第2-3期的“決策咨詢雜誌”上發表《戰略聯盟：新型競合關系的產物》；
2002年12月11日第10版的“證券時報”上發表了《以消費者需求為核心的新4Ps》；
2002年第3期的“中國軟件學雜誌”上發表了《優化上市公司股權結構》；
2003年第8期的“領導科學雜誌”上發表了《企業如何留住骨幹員工》；
2004年第5期的“商業研究雜誌”上發表了《創建名牌的戰略舉措》；
2004年7月的“科學與科學管理雜誌”上發表了《研究院所的效率評估於實證研究》；
2004年10月的“河北建築科技大學學報”上發表了《工程項目集成化供應鏈管理》；
2004年10月的“科學管理研究雜誌”上發表了《科技進步在社會進步與經濟增長中的作用》；
2008年5月在“公***經濟管理研究（2008）”上發表了《公***經濟在社會轉型期的若幹問題研究》；
2008年6月副主編了《信息系統工程造價指導Ⅰ》壹書；
2009年1月由中國華僑出版社正式出版《中小企業融資實務》副主委
2009年9月副主編了《信息系統工程造價指導Ⅱ》壹書；
2010年2月在《南方論刊》上，發表了《中小企業融資與金融創新研究》；
2010年南方論刊2010年第4期總第223期上發表《創新型企業的發展及融資策略》；
2010年南方論刊2010年第5期總第224期上發表《珠三角民營企業管理創新分析》；
2010年南方論刊2010年第6期總第225期上發表《社會轉型期政府收入結構分析》；
2011年4月參編了《鄭州現代工業體系研究與實踐》壹書；
2011年6月參編了《政府基本公***服務標準研究》壹書；
2011年12月副主編了《信息系統工程造價指導》2011版壹書；
2011年12月出版《知識興企》著作壹本；
2011年12月出版《參禪悟道，道法自然》短信培訓集壹本；
2012年1月主持了《銅陵市現代服務業規劃研究》；
2012年5月由中國社會出版社正式出版《社會管理創新》壹書；
2012年9月由中央黨校出版社正式出版《政府公***管理規範的標準化》壹書；
2012年9月在《特區經濟》發表文章《金融危機背景下的解決特區民營企業融資對策分析》 1.人生智慧篇：《論人生》，做人兩個前提：忠誠、孝義；人生要邁兩道坎：情與錢；堅持兩個基本點：糊塗點，瀟灑點；
2.管理智慧篇：管理人員務必要做到三個千萬不要：（1）千萬不要與比自己能量低的人，正式探討企業重大決策和發展方向；（2）千萬不要在辦公室裏，獨自壹個人做重大決定；（3）千萬不要在負面環境裏做重要決定！
3.人才篇：人才狀態決定工作結果，領導者引導人才狀態！當所有員工都全身心撲在事業上，企業不想發展都難！
4.學習篇：任何人每向前壹步都離不開用語言說服他人的力量，人類每次進步都是靠壹部分先知先覺的人；學習智慧的目的是學會隨時隨地創造方法；影響人的思想比影響人的行為更重要！
5.盈利模式篇：應變的根本之道是學習，生命中之所以有喜悅，是因為有成長！唯壹持久的競爭優勢，是具備比妳的競爭對手學得更快的能力！
6.營銷智慧篇：任何壹個消費者第壹次打開妳的網站的時候，部分人是不相信妳的，建議：放壹些客戶見證的視頻來證明，因為視頻是最有力的說服見證！
7.競爭智慧篇：人生目標像蝴蝶，您追它會追的很辛苦；如果您種很多花，蝴蝶會自己飛過來。只有不斷提升自己，才能吸引更多人才，成功不是戰勝別人，而是戰勝自己、改變自己、超越自己、發展自己！
8.薪酬智慧篇：團隊必須做到什麽程度，我們才能分批把股權行權給功臣？而不是所有的人都給，給是有條件的，主要是給短缺型、貢獻型、業績型的人才！
9.運營智慧篇：培養心腹的核心命脈：就是先培養和成就壹批人！當妳培養和成就壹批人時，其它高人也會被吸引過來。如果跟著妳的人都沒有什麽提高、成就和發展，高人不會進來，自己的人也會慢慢的離開。
10.人本管理篇：下棋先布局,發展靠規劃。沒有人才規劃，就沒有企業未來！布好人力資源這棋局，才能確保企業的可持續發展！
11.文化智慧篇：經商的本質，就是經營人；商道的本質，就是人道；企業文化的本質，就是人道文化！
12.反省智慧篇：諺雲：“利刀割體痕易合，惡語傷人恨難消。”若能常想“己所不欲，勿施於人”的道理，自然話到嘴邊更三思！