為了解決這壹問題,阿裏巴巴集團建立了物流生態圈和大數據智能產業鏈模型——菜鳥網絡。繼菜鳥網絡投資田甜、百世之後,阿裏又以46.6億元投資申通。也許菜鳥已經不是菜鳥了。
阿裏自建第三方物流公司菜鳥網絡,目的是提供全國24小時、全球72小時送達服務。15年阿裏投資童淵,18年中期阿裏和菜鳥網絡入股中通,持股10%,但這次阿裏入股申通,持股49%。
物流知識生產大幅升級,全球72小時實現。
筆者在中國商標網查詢發現,申通自1993年創立以來,商標版面只有31件。主要是在國際分類申請的第39和35類中。顯然企業商標註冊意識不夠,搭建國際物流平臺更是難上加難。阿裏巴巴註冊幾萬個商標的目的是利用商標防禦盾進行國際競爭。
同樣是快遞的中通,在阿裏和菜鳥入股的後期已經有了比較完整的商標布局,和商標局壹樣申請了167的商標。涵蓋45個類別。
馬雲:創業公司最重要的是知識產權,這是壹種無形資產。只有構建知識產權生態,企業才能走得更遠。阿裏入股申通。妳覺得申通會升級商標布局嗎?菜鳥轉型背後有哪些秘密?