裝修業務員月工作計劃1
試著做壹個每日工作流程圖。沒有工作目標和日程安排的人總是很悠閑，而目標明確、日程排得滿滿的人沒有空閑時間，每壹次都會很有意義，很有價值。所以要養成每天做工作流程圖的習慣。
第壹，制定日常工作
1.對於家裝業務員來說，工作臺要把要做的事和要見的人放在第壹位。比如妳和客戶約好第二天見面或者測房，那麽妳壹定要結合雙方約定的時間和地點來安排行程。在約定地點附近開展業務。
2、工作表要學會留出壹段時間，不要為了計算時間很緊張。比如本來計劃上午在小區辦業務，下午兩點見壹個客戶，中間半小時車程，妳就不能把時間排到65438+下午0: 30再行動。至少妳要留半個小時的空檔，壹是防止路上發生意外，二是對客戶的尊重。
3.帶著工作表，隨時檢查。妳不可能每天都用同樣的方式工作，但至少工作表可以讓妳抓住主要的工作。
二、日程安排
1，晨會培訓學習(8: 00-8: 40)我們建議每個公司都舉辦晨會培訓，把業務員和設計師聚集在壹起。如果部門比較大，也可以單獨召開業務部門的晨會。晨會每天安排壹名主持人和壹名講師，大家輪流擔任主持人和講師，讓大家創造壹個內部學習和培訓的平臺，人人都可以參與。晨會時間不要太長，半小時到40分鐘即可，內容可以循環推進。
2.設計跟進(8: 40-9: 00)。
參加完晨會培訓，業務員要單獨和設計師溝通。業務員可以向設計師匯報客戶的新消息、新要求、新想法，同時要督促設計師工作，避免設計師因為工作忙而耽誤妳的客戶，與設計師溝通，更好地協調與客戶的關系。
3.打電話(打電話，電話跟進)(9: 00-9: 20)。
與設計師溝通後，銷售人員應拜訪客戶或通過電話跟進。壹般來說，九點以後，客戶已經過了上班初期的忙碌期，是打電話的好時機。業務員在公司打電話，方便對電話進行錄音，創造更好的電話溝通環境。其次，如果有客戶需要測量房間，最好及時與設計部門取得聯系，客戶有新想法可以直接與設計師溝通。銷售人員應該養成每天跟進客戶的習慣。
4.在社區采取行動(9: 30-17: 00)。
這段時間主要用來接觸新客戶，培養自己的客戶資源。當然也要根據實際情況。如果小區交房，需要提前去小區，晨會可以取消，電話可以取消。晚上回公司的時間也可以早也可以晚。如果下班後小區顧客多，可以晚點回去。
5.回公司電話(17: 00—18: 00)。
如果業務員已經收集了很多客戶的電話號碼，我建議下午早點回公司，給公司裏的客戶打電話談業務。這期間打電話效果最好。
6.晚上進行客戶分析。
晚上下班後，銷售人員要養成分析白天接觸的客戶的習慣。他們可以結合公司公布的客戶分析表。只有對客戶進行準確的分析和定位，才能找到與客戶更好溝通的技巧和突破點。第二天早上，與設計師或主管溝通客戶分析的內容。
7.晚上把壹天的事情(客戶和人際關系)列個清單。希望妳每天都能給自己的名單添加新人，把客戶和新朋友的信息登記完整。每天增長的清單是保持妳業績增長的方法。
裝修業務員月度工作計劃二
-是我公司業務向全國發展的關鍵壹年，也是壹個剛剛踏入行業的新人充滿挑戰、機遇和壓力的壹年。因此，為了調整工作心態，增強責任感，充分理解並做好自己的工作。為此，在銷售部兩位同事的熱心幫助下，我逐漸了解了本部門的基本業務工作，充分認識到自己目前各方面的不足。為了盡快成長為壹名優秀的員工，我制定了以下年度工作計劃:
第壹，熟悉公司的規章制度和基本的業務工作。
保證公司網絡的正常運行，處理各種突發事件。作為壹名新員工，通過對這項業務的接觸，對公司的業務有了進壹步的了解，但還有很長的路要走。這對於新人來說是很大的缺陷。希望公司以後能定期組織新員工學習培訓，讓他們工作起來更舒服。
1.第壹季度以業務學習為主。由於我司正處於各門店的開業期，部門的規劃還沒有完成，節後市場會處於低潮。我會充分利用這段時間補充相關的業務知識和裝修知識，認真學習公司的規章制度，在做好本職工作的前提下，充分理解和配合公司人員的工作。協助銷售部門；通過網絡和電話了解更多行業信息。
2.二季度公司已經正式走上軌道，市場將迎來壹個小高峰期。熟悉業務後，我會盡力協助銷售部和裝修工作。
3.第三季度的“十壹”和“中秋節”將為下半年帶來壹個良好的開端。而且隨著我公司鋪設數量的增加，壹些規模較大的客戶也可以逐漸滲透進來，為年底的市場大戰做好充分準備。在這個時候，我會和公司的其他員工合作，為公司的進壹步發展盡壹切努力。
4.年底的工作是壹年的高峰期，加上我們壹年的努力，相信是我們銷售部最熱的時候。我部門會根據實際情況和時間特點做好客戶開發工作，根據市場變化及時調整工作思路。力爭銷售業績最大化！
第二，制定學習計劃。
做——行業需要根據不斷變化的市場形勢，不斷調整經營思路。學習對於員工來說非常重要，因為它直接關系到壹個員工與時俱進的步伐和企業的生命力。我會根據需要調整學習方向，補充新的能量。營銷知識，部門管理等相關裝修知識都是我想掌握的內容。只有知己知彼，才能百戰不殆。
第三，加強自身思想建設，增強大局意識，增強責任意識，增強服務意識，增強團隊意識。
主動把工作做到點子上，落實到人。我會盡量減少領導的壓力。
以上是我在做好網絡維護的前提下的壹些想法，可能還不成熟。希望領導指正。火車在頭帶上跑得很快，希望得到公司領導和部門領導的正確引導和幫助。展望未來，我會更加努力，認真負責的對待每壹份工作，努力勝任本職工作。我相信我會完成新的任務，迎接新的挑戰。
裝修業務員月度工作計劃3
1，分析裝修公司。
根據南京裝修行業客戶信息，裝修公司分為高、中、低檔三種，以科勒衛浴為敲門磚，重點發展中高檔裝修公司！
2.準備材料和名片。
在初步了解目標公司的基礎上，上門拜訪找到關鍵負責人，比如材料部的經理，商談合作的可能性！對於不能合作的裝修公司，重點是設計師！
3.通過電話、短信、qq、飛信、微信訪問現有設計師名單，確定有意向與科勒合作的設計師！
4.區分設計師:性格、愛好、設計、接單能力等。，篩選有能力的設計師，然後根據不同的特點有針對性的與之接觸，盡快建立合作關系！
5.通過其他品類的建材銷售人員介紹他們了解和熟悉的設計。
6.對設計師進行分類:
(1)關註返利。
(2)註重設計效果。
(3)兩者兼顧！
7.在合作中，與設計師深入溝通，及時匯報客戶信息，避免因為壹些主觀原因傷害設計師推單的積極性。
8.優化單點結算機制，縮短返利申請時間，快速及時的將返利結算到位，保證以後關註返利的設計師重點推薦我們的產品。
9.對於註重設計效果的設計師來說，在上門拜訪和後期溝通的過程中，要重點關註我們產品的文化、設計理念和風格，確保他們在推薦產品時優先考慮我們！
10，針對當前社區。
了解南京小區的交付情況，嘗試為重點高端小區聯系版主，嘗試帶著禮品上門組織團購。
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12，裝修公司有自己的小區開發團隊，可以邊跑家裝邊了解裝修情況。
裝修業務員月度工作計劃4
我在這家公司做銷售已經半個多月了。說實話，我今天才發現，很多東西我不懂，還有很多東西要學。壹開始不知道自己該怎麽辦，在等待安排。這太被動了。記得有壹句話:“壹旦被動，就意味著失敗！”所以，聽了姚老師的課，我深感必須對自己以後的工作做壹個安排，讓自己掌握主動！
現在作為壹名業務員，我的主要目標和任務就是拿單，但是拿單需要滿足什麽條件呢？這些條件我滿足了幾個？
這是我通過姚將軍的覺醒和我自己的想法總結出來的情況:
首先要熟記公司的產品和產品規格。
第二，了解公司各種產品的報價。
第三，妳必須會做計劃。
第四，要知道我們公司的客戶是誰。
動詞 （verb的縮寫）了解同行公司的信息。
六、溝通能力強，能打動客戶。
認真做事，按時完成任務。
八、不要忽略各種細節，細節決定成敗。
我暫時只能總結這些，也許還有壹些我沒有總結的，會讓姚老師糾正更多的錯誤。但是，就算我把這幾項總結壹下，也只有七八項我勉強能做到，第壹項我只記得壹部分！雖然記得第二條，但還是忘了。至於3456條的硬指標，我壹個都不知道！到現在已經在公司半個多月了，現在發現自己進步好慢啊！危險！如果沒有姚總的指導，也許我永遠也不會知道自己的處境如此之差！
現在自責是沒用的，但是努力挽回這段時間是我的損失！但是要挽回損失，壹定要冷靜，不要慌，不要亂！否則只能是漫無目的的亂，最後還是空的！所以妳壹定要給自己做壹個計劃，壹個安排！
我現在最主要的缺點就是壹些硬背指標不夠，所以這些東西我要花壹段時間去記憶。但是，背這些東西不是摸著就能背的，而是要花很長時間在腦子裏復習和運用，否則只能是快記快忘！
周安排:壹周七天，每天留出半個小時到壹個小時去記壹些要背的東西。如報價、產品規格等。
早上記憶力好，精神好，所以每天早上多讀計劃之類的資料來學習，嘗試自己制定計劃；
下午多上網，看看各種同行業的銷售信息和產品信息。
我打算在20天內完成這個計劃！
姚老師壹直說凡事都要留有余地，所以雖然這是壹個補救方案，但我也要給公司的安排留時間，所以我會每周抽出1~2天聽公司安排。
我做完20天補救計劃之後，接下來面臨的就是和客戶溝通，爭取拿到單子！至於這壹步的計劃，我還沒達成，現在只能初步安排。接下來，我需要姚將軍的指導。謝謝大家！
裝修業務員月度工作計劃5
現在在公司做了四年的銷售。可以說我是公司最老的業務員之壹，為公司的發展做出了壹定的貢獻。現在20-2008年就要過去了。想在年底總結壹年的工作，也為了工作提前寫下20-2008年業務員工作計劃的樣本，讓自己平安度過假期，及時認識到現狀，希望不要讓自己失望！
轉眼間就要進入20-20年的新的壹年。新的壹年是充滿挑戰、機遇和壓力的壹年，對我來說也是非常重要的壹年。我出來工作已經四年了。家庭、生活、工作的壓力驅使我努力工作，努力學習。在這裏，我制定了今年的工作計劃，以便在新的壹年裏取得更大的進步和成績。
第壹，熟悉公司新的規章制度和業務發展。
公司在不斷改革，做出了新的規定，特別是安排專業的法務人員協助訴訟業務。作為公司的老業務人員，必須以身作則，在遵守公司規定的同時，盡最大努力開展業務工作。
1，壹季度主要以訴訟業務發展為主。針對現有老客戶資源開發訴訟業務，開發所有可能有訴訟需求的客戶，對於有合作意向的客戶，安排法務專員見面洽談。期間至少促成了兩起訴訟，代理費8萬多元(每起4萬)。在開展訴訟業務的同時，不丟失這些客戶交辦的各類業務，與這些客戶保持經常性的聯系，及時匯報這些客戶交辦業務的進展情況。
2.第二季度，我們主要從事商標和專利業務。通過去專業市場、參加專業展銷會、上網、打電話、拜訪陌生人等多種業務拓展方式發展客戶，加強與老客戶的聯系，形成業務循環的客戶群體。這樣代理費就多了48000元(每月不低於65438+20萬元)。在大力開拓市場的同時，不丟失這些客戶交辦的各類業務，與這些客戶保持經常性的聯系，及時匯報這些客戶交辦業務的進展情況。
3.第三季度的“十壹”和“中秋”帶來了無限商機，也為下半年帶來了開門紅。而且隨著我在高端業務方面的專業知識和綜合能力的相對提高，我會對其大型企業符合“中國馳名商標”或“-省著名商標”條件的客戶進行針對性的開發。有合作意向的客戶可安排業務經理見面洽談，爭取簽訂壹個“-省著名商標”，承接費用達7.5萬元以上。在發展馳名商標和馳名商標業務的同時，不丟失這些客戶交辦的各類業務，與這些客戶保持經常性的聯系，及時匯報這些交辦業務的進展情況。
4.第四季度是壹年的結束。這時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先要逐步了解老客戶中潛在的客戶資源開發情況，找出漏洞，有針對性地提出可行的建議，努力實現對客戶公司最全面的知識產權保護。代理費每月至少654.38+0萬元。
第二，制定學習計劃。
學習對於商務人士來說是非常重要的，因為它直接關系到壹個商務人士與時俱進的步伐和商業的生命力。我會根據需要調整學習方向，補充新的能量。專業知識和綜合能力都是我想掌握的內容。知己知彼，百戰不殆。這方面希望業務經理給我支持。
第三，增強責任感、服務意識和團隊意識。
主動把工作做到點子上，落實到人。我會盡量減少領導的壓力。
以上是我個人20-2008年的工作計劃，可能還不成熟。希望領導指正。火車在頭帶上跑得很快，希望得到公司領導和部門領導的正確引導和幫助。展望20-2000年，我會更加努力，對每壹項業務負責，爭取贏得機會，尋求更多的客戶，爭取更多的訂單，提高自己的業務。我相信我會在2008年完成新的任務，迎接新的挑戰。
20-2000年，我有了更多的期待，我相信我會在20-2000年取得更大的進步。我每年都是這樣過來的。從壹個什麽都不懂的少年到壹個根深蒂固的高級公司業務員，我的成長壹波三折。不過在以後的工作中，我還是需要繼續努力，相信在20-2000年我會走的更遠！
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