業務流程分析中的五個基本要素不包括邊界。
業務流程分析中的五個基本要素主要包括：
角色：這是業務流程裏的第壹個基本要素；活動：也就是指具體做的事，每個角色都會有具體要做的事；協作：壹家公司或者說壹個組織裏面，不同人做不同事，最終通過協助才能完成壹系列的事。
產出物：每個人有了具體活動，就會有產出，產出的東西形成產出物，以使不同活動在不同崗位間進行轉手交接成為可能；規則：正所謂，無規矩不成方圓，活動的內容、方式、責任等也必須有明確的安排和界定。
拓展內容
業務流程分析中的五個基本指業務流程中需要完成的具體工作，包括信息處理和操作執行。指流程中規定的行為準則和操作規範，包括流程的規則、操作的標準和規範等。
通過對業務流程進行五個基本要素的分析，可以幫助企業更好地理解流程的運行情況和效率，識別潛在的問題和改進點，並制定出更為有效的流程方案。
除了上述五個基本要素，數據流程圖。通過分析業務流程中的問題和瓶頸，可以提出針對性的優化建議和方案，提高流程的效率和可靠性，降低成本和風險。以上方面都是業務流程分析中不可或缺的要素，幫助企業更好地理解和管理業務流程，提高組織的運營效率和競爭力。
除了上述方面，業務流程分析還包括以下內容：
流程梳理。通過對業務流程進行梳理，可以清晰地了解流程的各個環節和操作步驟，明確各崗位的職責和操作規範。流程審計。通過定期或不定期的流程審計，可以評估流程的合規性和風險控制能力，發現和糾正違規行為，保障業務流程的穩健運行。
流程標準化。通過制定和推行標準化的業務流程，可以提高組織的運營效率和壹致性，降低成本和風險，並提高企業的競爭力。流程自動化。通過引入自動化技術和工具，可以實現業務流程的自動化處理和智能化決策，提高流程的效率和準確性，降低人力成本和操作風險。