如何通過市場調研收集信息？

市場調查越準確，決策就越容易做出。這種決策結合了企業的內外部市場環境進行決策，市場調研是收集信息最直接有效的渠道。制定營銷策略，首先要建立健全市場信息機構，對目標市場的消費者進行深入調查，特別是研究他們的需求特點，掌握需求數量，預測消費結構的變化趨勢，為企業進行營銷決策提供可靠的依據。其次，根據調查數據制定生產和流通計劃，據此組織生產和流通，充分滿足消費者的需求。在獲取信息和知識時，應該有壹個“信息就是機會”的信念。也就是說，只要妳認為有必要，就要當場掌握知識和信息。當妳覺得有必要的時候，這是壹個學習的好機會。企業在開發產品和提供服務之前，應確定顧客需求的範圍，以確保能夠滿足這些需求。但是要明白，滿足這些需求並不容易，因為客戶的需求是不斷變化的。為此，企業要時刻考慮自己的產品和服務是否滿足顧客的需求。如果不能準確把握零售市場上暢銷的商品和未來繼續銷售的商品的信息，就無法與其他人競爭。在考慮了隨季節變化的因素後，趨勢是低迷還是快速？其他公司的產品趨勢如何？為什麽原來的暢銷商品會趨於疲軟？能不能馬上打開局面？這些問題可以通過市場調查獲得。市場調查的出發點有兩個:壹是企業作為賣方，調查原材料、技術等所購商品的市場；第二，企業作為買方，調查產品的營銷市場，也就是妳買貴的東西還是賣便宜的東西。這是最基本的調查。再進壹步，妳也要調查這兩個市場的環境和發展趨勢，這樣妳才能提前做決定，避免因為無知而造成的損失。壹般市場調查的形式是問卷調查，最好是抽獎吸引消費者填寫。妳要知道，是妳向別人要信息，而不是別人要信息告訴妳，所以問卷壹定要有禮貌，不要讓消費者壹看到妳的問卷就生氣。如果能調動經常活躍在用戶周圍的銷售人員和市場調研負責人的情報意識。