壹點公益是不是真的

從消費者的角度來說，返利並不能壹次性拿到，而是要借助自己那條線所發展的新消費者的不斷消費，才能逐漸獲得激勵。所以，消費者的返利最終取決於發展下線的能力，而不能依靠其他任何渠道。正如有返利尚未回本的消費者質疑道：“既不投資，又不理財，激勵的錢從哪裏來？那不就是拆東墻補西墻，萬壹墻拆完了又咋辦？”可以預見的是，只要新的消費者進入平臺不足，所謂的返利也就難以真正實現。

再次需要確認的是，壹點公益平臺的屬性到底是什麽，最終要由司法機關來確定。但從模式分析上，擁有傳銷的痕跡卻是不能否認的。而更值得玩味的是，這個模式與公益重疊的部分，只有那無足輕重的商品交易額的1%捐贈。拋開這1%的捐贈，模式並不會有任何改變。那麽公益到底有什麽意義呢？

在不少平臺消費者看來，之所以對平臺的模式產生信任，與壹點公益所資助的公益項目有關。從項目名稱來看，與國防、軍事、航天、司法都有關聯，至少從普通的加入者來看，壹點公益平臺背景深厚，壹定是可靠的。壹點公益的公益布局，主觀目的可能是為了促進社會的發展，但其客觀上卻達到了借勢的效果。

公益是道德資源的高地，也是社會信任的溫床，互聯網金融是商業發展的方向，也是新興勃發的領域，二者都存在監管真空的情況。當互聯網+公益的口號喊出之後，兩大規範不足的領域彼此疊加，最終損害的不只是壹個個加入平臺的具體的人，還有被掛羊頭賣狗肉所損害的社會信任本身。