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理發店商業計劃範文2000字

創業是壹件需要天時地利人和的事情,但是在創業之前,有必要做壹份商業計劃書。以下是我為大家整理的《2000字模特理發店創業計劃書》,僅供參考,歡迎大家閱讀。

理發店商業計劃書範文2000字(1) 1。工作經歷

在歐美,專業的兒童理發店已經發展了幾十年,現在也越來越成熟。在歐美這個時尚消費發達的國家,特色鮮明的“兒童發廊”裏的小顧客沒有了以往的恐懼和哭鬧,反而是開心和享受。為了打消小顧客對理發的恐懼,專業的兒童理發店無論是裝修設計還是理發設備,都以五顏六色的卡通形象贏得小顧客的青睞。讓他們把理發的整個過程當成壹個充滿童趣的遊戲,可見這些商家的苦心。同時,這些精明的商家也賺取了美國450億美元美發護理年銷售收入的近65,438+00%。

歐美兒童美發的發展歷程預示著中國兒童美發未來的發展趨勢。環顧國內美發行業,給孩子理發的不計其數,但還是壹片空白。專業的兒童理發店在國內還處於起步階段,在各個城市都有很大的發展空間。活潑、天真可愛的孩子給億萬父母帶來快樂的同時,也給兒童發廊帶來了無限的“商機”。

二、公司簡介

“xx”專業兒童理發是武漢壹家多功能店,為兒童提供發型設計、創意編發、形象設計、化妝等各種美發服務。,集兒童理發設備的設計開發、休閑娛樂、嬰兒紀念品的制作、嬰兒上門理發於壹體。

“xx”專業兒童理發店以其獨特的裝修、設施和服務,緩解了兒童對理發的恐懼。店裏有“父母椅”、“卡通椅”等專門的理發椅,讓父母參與到孩子理發的全過程中,孩子可以在“卡通椅”裏自由玩耍,不妨礙理發師的工作。同時,店內還開辟了娛樂場所,供孩子的父母和弟妹休息玩耍,為理發的孩子營造溫馨的樂園氛圍,有助於穩定孩子的情緒,安靜地接受理發。孩子們還可以找到自己喜歡的益智玩具,充滿童趣的動畫書,制作自己喜歡的卡通人物。專業理發是為家長和孩子著想,讓他們在輕松愉快的互動氛圍中享受專業理發。

“xx”專業兒童理發不僅具有為兒童理發的能力,還具有開發設計兒童理發設備的能力。配備上門理發專用行李箱,為滿月寶寶提供上門服務;為嬰幼兒家長提供十余種獨具特色的嬰兒紀念品制作服務,如胎兒毛筆、水晶腳印、克隆手足秀等。

第三,商業模式

“xx”類似於現有的商業模式,但也有自己獨特的亮點。“xx”的商業模式是:通過建立自己的壹套兒童理發流程和標準;開發設計自己的美發設備,實現專業化管理。店內的裝修、設施、服務都是為了滿足孩子的需求,為理發的孩子營造溫馨的氛圍。提供豐富的增值服務,包括為兒童設計與眾不同的發型,制作兒童紀念產品,提供專業的上門服務,開設兒童遊樂場。後期等“xx”有了壹定的品牌知名度,會在全國進行品牌連鎖,總部深度參與各種連鎖的建立,保證品質。

第四,營銷

“xx”在營銷上以貼近市場需求為導向,以產品、價格、促銷為重點,建立壹套以提供專業兒童理發服務為核心的兒童理發標準,並在此基礎上,為小客戶提供特色增值服務。此外,“xx”在創業初期和中期都會註重品牌營銷,讓“xx”這個品牌深入潛在客戶的內心,形成使用“xx”專業服務和產品的消費習慣,這對於鎖定客戶群,形成競爭對手的進入壁壘也會起到很好的作用。

動詞 (verb的縮寫)投資和金融

“xx”以法律規定和企業經營目標為框架,形成以自有資金、股份和銀行貸款為框架的融資組合;投資以動態為導向,形成多方位的投資組合,實時關註投資潛力。在財務方面,“xx”以先進的管理使公司形成以高資金周轉為特征的運營模式,不斷做大做強公司業務。

不及物動詞公司的業務目標

1.近期目標

目前武漢還沒有專門的兒童理發店,所以我們近期的目標是填補市場空白,建立專業的兒童理發店。加強兒童專業理發的宣傳,嘗試開拓壹段時間的兒童理發市場,爭取在短時間內立足市場,迅速在消費者心目中樹立形象。

2.長期目標

在長期的業務中,我們將努力更好地完善各類服務項目,不斷提高自身技術,創造品牌效應。在武漢等市場定位成熟的城市建立兒童理發連鎖店,用我們的品牌徹底占領市場。

七。服務產品

1.專業兒童理發服務

各種成人理發店都缺乏給孩子理發的專業技能,孩子天性調皮好動。普通成人理發刀很容易傷到孩子,存在很大的安全隱患。我們所有的理發師都經過嚴格的技術培訓,店裏的理發器都是特制的,刀片有護套,避免傷到孩子。這樣不僅可以有效緩解孩子的恐懼和防備,家長和理發師也可以放心。

2.特色增值服務

提供豐富的增值服務,包括為兒童設計與眾不同的發型,制作兒童紀念產品,提供專業的上門服務,開設兒童遊樂場。孩子也愛美,追求個性,而看重個人形象和品味的父母也非常註重孩子的外表,他們確實需要壹家專業的兒童理發店來滿足這種需求。我們可以為孩子梳理各種收費。

孩子們俏皮的圖案,天真活潑的發型,讓個性和天真出現在孩子們的小腦袋瓜上。

3.充滿童趣的裝飾和各種人性化的設計。

以鮮艷的色彩和可愛的圖案作為理發店的整體裝修風格,理發椅和鏡子被設計成孩子們喜歡的各種卡通造型;店內還設有兒童遊樂場,提供各種遊樂設施和玩具供孩子玩耍;再加上輕快的兒歌和各種益智玩具、書籍,讓孩子樂在其中。此外,理發店內的設施也完全根據孩子的生理特點設計,處處從孩子的實際需求出發。比如洗頭床、洗手池、馬桶都是根據孩子身高量身定做的,沙發是圓的、有棱角的,避免傷到孩子。

八、環境分析

+0.外環境

中國第五次人口普查公布的統計報告顯示,中國大陸0-12歲兒童約3.2億人,每年有近3000萬新生兒出生。孕媽媽約3000萬,未來世界沒有家庭會吝嗇孩子的開銷。以壹個中等城市為例。城市人口50萬,出生率1.057%,新生兒約5000人。我們服務的小客戶年齡是0-65,438+00歲,也就是說我們的目標客戶群是6萬左右的家庭。根據200元的會員卡,我們將獲得豐厚的利潤。專業兒童理發是壹個空白市場,潛力巨大。此外,商店還可以經營益智玩具專賣和嬰兒紀念品生產,收入可觀。就像麥當勞、肯德基進入中國市場壹樣,專業的兒童理發機構必將遍布中國各大城市。

目前,北京、上海、廣州、石家莊、河南焦作、黑龍江佳木斯等大中城市都出現了專業的兒童理發店。據武漢市婦聯統計,武漢市17歲以下兒童1.2萬余人,其中4歲以下兒童20余萬人,10歲以上兒童數十萬人。兒童理發周期壹般為兩個月,如此看來,武漢的兒童立法市場確實蘊含著巨大的商機。然而,在這麽大的城市,很難找到壹家專門為兒童服務的理發店。據調查,武漢的大街小巷,時尚的成人理發店比比皆是。但在其他地方,兒童理發店早在兩三年前就開始“萌芽”了。這不禁讓人問,江城兒童理發店為什麽難找?兒童理發的市場有多大?

2.內部環境

(1)優勢

(壹)具有兒童特色的裝飾

兒童理發店擺脫了壹般理發店簡單冰冷的設計,賦予理發店多彩的色彩。在墻上,有卡通人物的照片;天花板上,有白雲和氣球;理發椅被設計成孩子們喜聞樂見的卡通汽車和摩托車。鏡子變成了蘋果、梨等水果的形狀;店內還設有兒童樂園,提供各種遊樂設施和玩具供小朋友玩耍。再加上輕快的兒歌,整個理發店仿佛就是壹個兒童遊樂場。理發店裏還有各種益智玩具、積木、書籍,讓孩子們分不清是來理發的還是來玩的。兒童座椅旁邊有壹把“家長椅”,讓家長可以壹直安慰孩子。

(二)美發道具的人性化設計

以前鑒於兒童理發的風險,很多理發師不敢問,導致兒童理發市場壹片空白。為了理發的安全,兒童理發店的理發器是專門研發制作的,刀片上套著護套,不容易劃傷兒童頭皮,理發器經過嚴格消毒。這樣既能有效減輕孩子的恐懼心理和防範心理,又能讓家長和理發師放心。此外,理發店內的設施也完全根據孩子的生理特點設計,處處從孩子的實際需求出發。比如洗頭床、洗手池、馬桶都是根據孩子身高量身定做的,沙發是圓的、有棱角的,避免傷到孩子。

(三)特色增值服務

兒童理發店的增值服務豐富多彩,包括為兒童設計發型、上門護發服務、為兒童制作紀念產品、遊樂場收費等。環顧孩子們,普通理發店剪出來的發型都是千篇壹律的,而專門的兒童理發店則開發了為孩子設計發型的服務,可以為孩子剪出星星月亮等童趣圖案和天真活潑的發型,讓個性和童真在孩子的頭上得以表現。兒童畫廊還針對“情感”消費品市場,迎合家長紀念孩子成長的需求,開發了壹系列兒童紀念產品,包括胎刷、水晶腳印、克隆手足秀等十余種獨具特色的嬰兒紀念品。據陳桂強介紹,平均每四個嬰兒中就有壹個會做胎兒毛筆。這些增值服務已經成為重要的補充收入,成為理發之外不可或缺的環節。

(2)缺點

(壹)新興產業面臨巨大挑戰:特別是在中國,發展仍處於初級階段,技術、設備和服務有待進壹步完善。壹個新事物的發展會經歷壹個適應和挑戰的階段。目前,很多家長對這壹新興服務行業的服務質量持觀望態度,使得兒童理發行業的發展面臨不可避免的挑戰。

(二)兒童理發安全風險大:稍有不慎就會傷害到孩子,得不償失。首先,孩子天性調皮好動。使用普通成人理發刀很容易傷到孩子,存在很大的安全隱患。對此,理發師也是害怕的。有壹次,北京發生了壹個小孩在理發的時候不小心被理發師割傷的事件。後來,事件以受傷兒童獲得數千元賠償而告終,但事件給理發店、受傷兒童及其家長都蒙上了陰影。

(三)位置決定成敗:以兒童集中的居民區為目標是明智的選擇。其次,為了吸引孩子,兒童理發店必須在裝修上下功夫。理發店除了裝修要有兒童特色外,還應配備兒童遊樂場和玩具,供兒童玩耍。各種費用加起來大概3萬元。這使得兒童理發店的裝修成本遠高於普通理發店。

九。競爭戰略的制定和分析

1.服務差異化戰略

我們專註於兒童理發服務,註重兒童理發的安全性和舒適性。同時為家長提供壹些增值服務,比如提供兒童玩具、紀念品等。

2.人員差異化戰略

雇傭和培訓兒童理發師。具備美發知識和技能,對孩子有親和力,責任心強,能快速響應客戶的要求和困難。

X.目標市場的選擇和市場定位

1.市場分割

根據消費者的年齡,我們將理發市場分為兩類:成人理發市場和兒童理發市場。在武漢的大街小巷,時尚的成人理發店比比皆是。主要提供以燙發染發為主的造型服務。市場已經進入成熟階段,趨於飽和。同時,以“發源地”和“椰島”為主的連鎖理發店也占據了大部分市場份額,是競爭激烈的市場領頭羊。

在武漢沒見過專門的兒童理發店,市場處於空白階段。但是開店沒有經驗可循,投資風險很大。

2.目標市場和市場定位

經過市場細分,分析表明武漢的理發行業在成人市場競爭激烈,可以填補兒童市場的空白。雖然在整體市場中只占很小的份額,但它比其他公司充分理解和滿足兒童理發的專業需求,同時通過提供高附加值獲得高利潤和快速增長。

XI。SWOT綜合分析

1.優勢:

重復消費:美發是壹項長期服務,具體來說,貫穿人的壹生。說明理發是壹種重復消費。

市場穩定性:由於兒童理發店的服務對象是0到10歲的兒童,所以地址選定後會是壹個重復性的服務。所以收益會比較穩定。

2.弱點缺點:

前期投入較大:因此,方案的實施是建立在開拓xx兒童理發行業市場的基礎上,前期投入會涉及大量的裝修費用、店面租賃費用、宣傳費用等。為了更好的發揮壹定的市場效應,需要進行精心的策劃,有特色的店面,優質的服務來吸引顧客。

選址難:開壹家兒童理發店的成敗在壹定程度上取決於店鋪的選址。與普通店鋪不同,兒童理發店的顧客是10歲以下的兒童。

所以要針對孩子集中的居民區。否則很難實現收益。因此,選址是壹個重要的過程。

理發店商業計劃書範文2000字(二)1。項目及公司簡介

項目名稱:xx縣藝術發廊美容院

項目地址:xx縣xx新村xx東路號

項目類型:服務業

主要經營範圍:美發、理發、美容服務及美容產品銷售。

Xx縣藝術理發店美容院成立於xx年XX月XX日,所有證照於XX年XX月XX日辦理。是壹家從事美發、剪發、美容服務、美容產品銷售的小企業。企業位於XX縣人口流動中心。企業設施齊全,價格實惠,衛生條件好,技術專業,服務熱情周到。

二、服務介紹

主要經營範圍:美發、理發、美容服務。

兼營:美容產品銷售。

我們聘請了從事美發行業15年以上的專業美發師。本人專業美容顧問,從未從事美發行業超過5年。本企業設備齊全,從蔡超和聖維娜引進專業品牌美發產品。憑借我們專業的服務和優質的產品,當您來到本企業時,美麗將定格在您的頭上!

三、市場分析

1.目前xx的消費水平和廣州上海在壹個水平線上,美容院市場更是不言而喻。

因為xx人口少,大部分年輕人都出去打工,在本地打工的人也喜歡在xx花錢。

3.因為這個業務早就盈利了,但是目前xx的中大型發廊生意很紅火,而我們的企業就在xx,目前這裏還沒有中大型發廊。

因為很多人看好這個行業的前景,新的發廊如雨後春筍般出現,競爭日趨激烈,形勢緊迫。

四、營銷計劃

1.美發、理發和美容服務。

2.美容產品的銷售。

3.地址:xx縣xx東路xx號

4.推廣方式:廣告、熟人介紹、客人口碑、定期推廣活動。

動詞 (verb的縮寫)商業模式

1.剪發經紗圖案

洗頭→理發→洗頭→吹幹頭發→收銀→送別客人。

2.燙染業務模式:洗頭→理發→造型→加熱→洗頭→吹幹→收銀→送別客人。

六、企業經營計劃

制定了人事管理制度、財務管理制度、消防管理制度、健康安全和采購制度、顧客丟失物品保管制度。

七、創業團隊

企業人員分工組織形式:個體工商戶

總經理及財務:制定計劃,設定目標,監督協調內外關系,出納,記賬,收款,管理現金。

店長兼美發師:全店人和事管理能力強,理發燙發,技術高,工作認真細致,責任心強。

理發師:理發燙染技術好,細心負責。

美發助理:洗頭燙染時,助理認真,耐心,整潔,形象好。

美發助理:助理洗頭燙染時認真、耐心、負責。

美發助理:助理洗頭燙染時認真,耐心,服務態度好。

八。投資效益可行性分析

美容美發行業是壹個壹次性投入大,商品折舊率高,技術水平高,服務好的行業。壹般到了第四年,就要進行壹次商品大更新,室內裝修,改造升級。因此,要根據四年計劃充分預估市場,做好成本預算和風險控制,力爭前兩年回本,後兩年盈利,積累企業轉型升級所需資金。

九。融資方案和回報

以自有資金獨立承擔企業風險和管理。目前想改善,升級設施和裝修,做大做強,預算需要xx萬。它渴望得到政府小額貸款的支持。按照目前良好的經營狀況,到期壹定能按時還款。

X.企業風險與防範

1.風險:產品質量安全、衛生安全、盜竊等。

2.預防措施:做好衛生安全防範措施,嚴把產品采購質量關,安裝電子攝像頭,做好門窗防盜措施,警示工作人員時刻保持警惕。

XI。企業發展的表現

Xx縣地處壹個高消費的縣,美發美容是每個人壹生的追求。我們企業現在有壹定的客戶管理和經營經驗,有壹個相對穩定優秀的團隊。只要我們把握好機遇,認真、熱情、誠實地對待顧客,精心經營,完善升級設施,不斷提高管理水平,xx縣藝術理發坊美容院壹定會不斷發展壯大。

理發店商業計劃書範文2000字(3)壹、行業概況

成為繼住房、汽車、旅遊之後的第四大消費熱點;行業平均增速在30%以上;主要是個體戶,行業分布,區域分布,但是本地競爭激烈;行業從業者素質普遍不高,正在進入知識資本經濟時代;美容行業和整形外科也開始與國際接軌。

(劣勢)①美妝本身就是壹個集生產、銷售、服務於壹體的行業。而且在宋這個行業,服務是主導,單身美容院問題很多。因為在品牌、管理、宣傳上沒有優勢,從業人員素質參差不齊,容易侵害消費者權益。

②與歐美連鎖店占比48%相比,中國連鎖店覆蓋率僅為2%。③加盟很多美體的實際效果和宣傳效果差距很大,有些人在嘗試了壹種無效的美體風格後,可能會放棄美容減肥。

目前全國美容機構約1.72萬家,主要集中在特大城市、省會城市、地級市、縣級市。

二、行業特點

國際化、集團化、市場化、成熟化、產業化

三、行業發展趨勢

①現代美容和健美史上的第壹個化學時代。

手段:脫皮、換膚、脫皮膏主要作用:易腫、脫皮、反彈。第二代:天然植物時代的意思是:果蔬面膜。

功效:果蔬美容(分子大,不易被皮膚吸收,因皮膚吸收脂溶性成分效果不明顯)第三代:中藥,中草藥時代手段:以中藥面膜為主。

效果:效果顯著,但缺乏維護。第四代:高科技時代

手段:生物因子、生長因子、活性酶。效果:註重保養和維修。第五代:香熱能時代。

以芳香植物精油為主,項目多樣化,有石療、奶療、醋療、水療、冰療、火療等

(2)高端+連鎖經營(市場化感更強,份額更大,滲透率更高)未來國內發展的比較好的減肥健身機構,大部分都會采用連鎖經營模式。因為美體連鎖店統壹管理運營,所以開新店的成本會降低,有利於拓展市場。美體連鎖經營有利於美體廣告,因為品牌的推廣相當於所有連鎖店的推廣,廣告成本低,效果大。連鎖經營有利於樹立美妝知名品牌,人們對連鎖經營的模式信任度高,可以提高美妝美妝的顧客忠誠度。

四是產業前景產值高

專家預測,未來5年,美容液作為德國最具競爭力的服務業,每年將為投資者留下5000億元的高收入工廠空間,消費者數量也將增加。

動詞 (verb的縮寫)項目描述、產品和服務

根據我們日常生活中積累的感受和經驗,雖然壹般化妝品店的規模尚可,但大多數店員只是推薦顧客使用他們的高端產品,並沒有針對顧客的特殊性,即每個人的膚質和突出問題,用化妝品或護膚品來具體解決臉部和皮膚護理的問題。而且店員素質普遍不高,在美容方面沒有很深的認識和理解;現代化妝品都是化工產品,含有壹定的重金屬。與純天然或中藥相比,它們含有壹定的重金屬成分,對人體有壹定的副作用。

六、目標客戶群分析

隨著市場的發展和客戶群的拓寬,美容美體消費者的性別、年齡等個人素質指標會越來越多樣化。不同性別、不同年齡、不同職業、不同收入、不同受教育程度的人,對美容和健身的態度可能不同,目標和需求也不同。對於20-25歲的女性,我們的定位是壹定程度的保養皮膚。我們會用花茶、食療、中藥面膜等不含化學成分的方法來更好的調理身體,讓女性肌膚保持良好的基礎,並針對客戶的不同問題,配備專業的美容師提出更天然無刺激的中藥調理或護膚品。

七。商業模式和未來規劃

美業營銷的核心是加盟連鎖,從而達到整合行業和市場資源的目的。但是,大部分連鎖型美妝企業實際上並沒有上鎖或者上鎖,連鎖只是壹個幌子。他們中很少有人是真正成功和優秀的。因此,以新的姿態或方式設計傳統的加盟連鎖,賦予其新的內涵,是廣大美妝加盟企業需要認真審視和研究的問題。要達到“出奇制勝”的效果,圖案設計要遵循“五高原則”:高起點、高質量、高規格、高享受、高回報。

八、競爭優勢

⑴中醫美容在保健、美容、治療容性皮膚病方面有自己的特色;中醫的美講究整體,將面部與臟腑、經絡、氣血緊密相連。中藥內服外敷、針灸、推拿、氣功、食療等方法,都體現了調度求美的觀點,使精氣通暢,簡單易行,安全可靠,作用廣泛持久。⑵中醫美容歷史悠久,豐富的實踐精華將為現代中醫美容和世界美容提供有效的天然藥物和天然方法。

⑶中醫美容學依附於中醫,隨著中醫的發展而發展,因此具有堅實的理論基礎。《黃帝內經》是中醫理論的源頭,也為中醫美容學的形成和發展奠定了理論基礎。現代中醫基礎學科和臨床學科的發展為中醫美容學的發展奠定了基礎。中國博大精深的文化所提供的美學思想也為中醫美容提供了美學理論基礎。

⑷中醫美容用辨證論治的思想來審視損害美的疾病成因。即使是強調裝飾的外用保健品,如面脂、口脂,也體現了辨證論治的特點。比如面部黝黑粗糙,中醫認為其中壹個原因就是風邪的侵襲。所以壹些滋潤美白面部的化妝品都配有防風、白芷等祛風藥,體現了病因辨證的特點。辨證論治讓中醫美容更有針對性和有效性。

九。市場分析

上海作為國內經濟發達的壹線城市,美容美體行業比其他城市更加成熟,擁有大量的消費群體。寒假的時候,我和幾個同學統計了壹下上海美容健身俱樂部的數量信息。分析數據如下:

市場細分:根據以上數據分析,我們可以看到,我們的商業模式在市場上是稀缺的,有大量的空白市場,盈利空間大。